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Enviado por   •  20 de Mayo de 2014  •  429 Palabras (2 Páginas)  •  176 Visitas

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Estudio de tiempos predeterminados

1.1 Conceptos fundamentales de los diferentes métodos y tiempos predeterminados

1. DATOS ESTANDAR: Son tiempos elementales estándar, de tiempos que han probado ser satisfactorios.

2. APLICACIÓN: Frederick W. Taylor propuso que cada "tiempo elemental" establecido se archivara convenientemente, con el fin de ser fácilmente localizado y utilizado en el establecimiento de tiempos estándares para futuros trabajos.

• Al aplicar datos estándar se puede asegurar la consistencia en una operación o un conjunto de operaciones.

• Ayuda a medir un trabajo específico.

• Ayudan a ser equitativos en la jornada de trabajo tanto para el operario como para la empresa.

• Simplifica el trabajo administrativo.

3. PREGUNTAS IMPORTANTES AL ESTABLECER UN TIEMPO ESTANDAR:

1. ¿Qué tipo de método se va a utilizar?

2. ¿Cuál es el número de ciclos que se van

A estudiar?

3. ¿A quién hay que observar?

4. ¿Quién debe observar el estudio?

Hay que conciliar bien las repuestas a estas preguntas para que no se dificulte el trabajo del analista de tiempos para lograr un estándar equitativo.

• 4. NTPD- SISTEMA DE NORMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS

Es una técnica de medición del trabajo en que se utilizan tiempos predeterminados para los movimientos humanos básicos (clasificados según su naturaleza) a fin de establecer el tiempo requerido por una tarea efectuada según una norma dada de ejecución.

5. CICLO DE TRABAJO SENCILLO.

Ejemplo: El operario estira el brazo hasta la rondana, la agarra, la traslada hasta el tornillo, la coloca en el tornillo y la suelta.

• 6. COMPONENTES DE UN SISTEMA NTPD BASICO.

• 7. VENTAJAS DE LOS SISTEMAS NTPD

• 1. Atribuyen a cada movimiento un tiempo dado independientemente del lugar donde se efectúe el movimiento.

• 2. Permite establecer tiempos más coherentes. (por observación y valoración directas a veces es contradictorio)

• 3. Se puede establecer hasta antes de que se inicie la operación.

• 4. Permite modificar la disposición y el diseño del lugar de trabajo, así como plantillas y dispositivos de fijación conducentes a un tiempo

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