Ing. Marketing

ENFOQUE BASADO EN COMPETENCIAS HELLRIEGEL JACKSON SLOCUM

Un enfoque basado en competencias y el sistema de aprendizaje que lo fundamenta fueron diseñados para entender cursos de introducción a la administración que se imparten en los niveles universitarios o de enseñanza superior.

Un enfoque basado en competencias fue diseñado para vincular al estudiante con un aprendizaje activo, ya que presenta competencias gerenciales centrales que se analizan a lo largo del libro y en el se explica cada una de ellas. También se incluyen un inventario para autoevaluación que el lector puede utilizar para medir su posición actual en las seis competencias gerenciales.

 Competencia para la comunicación,

 Competencia multicultural

 Competencia para la planeación y gestión

 Competencia para la autoadministración

 Competencias para la acción estratégica y

 Competencias para el trabajo en equipo

Competencia para la Comunicación. Los administradores competentes guian a otros, pero no lo podrán hacer si no son capaces de escuchar y compartir bien sus ideas. Estas competencia se implica en escuchar, informar a otros, fomentar canales abiertos y negociar con otros. Todo esto para un mejoramiento en el desempeño de organización.

Competencia multicultural. Los administradores competentes están al tanto de las tendencias importantes, en su país y en otros, en que podrían tener repercusiones para sus organizaciones. Esta competencia hace que el lector reconozca el efecto que las tendencias globales tienen en los planes y el crecimiento de la organización exige que cuestione su liderazgo valores y prácticas.

Competencia para la planeación y gestión. Esta competencia se refiere a algo que funcionó bien en el pasado tal vez ya no sirva para las necesidades de la organización o sus clientes. Esta competencias implica la revisión regular y el ajuste de las organizaciones para satisfacer las necesidades cambiantes internas y externas para modificar las competencias de los empleados.

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