Nueva Solicitud De Vecino De Fannylu Chasiluisa

Clasificación

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:

• Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa.

Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga el gerente.

• Habilidades Humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas.

Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

• Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se involucra en la formulación de nuevas ideas, conceptos ó relaciones abstractas y en la resolución creativa de problemas , etc .

Estas habilidades conceptuales tienen que ver con la capacidad del gerente de tomar decisiones integrando distintos puntos de vista y poder anticiparse a eventos futuros (pensamiento estratégico).1

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve más o menos importante los distintos tipos de habilidades. Sin embargo, el liderazgo que desarrolle cada uno determinará su nivel en la organización y la capacidad de adaptarse a los cambios en la organización.2

La aplicación de estas habilidades va desde la dirección de proyectos específicos hasta la dirección total de empresas, instituciones de gobierno y ONG´s.

• HABILIDADES GERENCIALESLas habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización.

• 2. EXISTEN 3 GRANDES GRUPOS DE HABILIDADESQUE DEBE DOMINAR UN GERENTE PARA SEREXITOSO:

• 3. Habilidades Técnicas:Involucra el conocimiento y experiencia

• 4. Habilidades Humanas:Habilidad de interactuar con la Gente.

• 5. Habilidades Conceptuales:Se trata de la formulación de ideas.

El líder debe desarrollar 4 tipos de habilidades: con

ceptuales, técnicas,

interpersonales y sociales. La importancia de desarrollar éstas habilidades

directivas a nivel profesional están enmarcadas por la Organización

Mundial de la Salud

que establece que el papel de la universidad es la

formación basada en

competencias laborales. Por lo tanto, se sugiere la

necesidad de enseñar desde jóvenes las siguientes habilidades, las

cuales tienen relación con las habilidades directivas para la vida, o para

aprender a vivir en armonía con su personal, jefes y clientes

(stakeholders) y que son dependientes en algún aspecto en la

competencia identificada como “Lenguaje No Verbal” ya que implica

estrecha relación con sus interlocutores a través de un dialogo ef

ectivo

Madrigal Berta

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