Operacion Garra De Aguila

OPERACIÓN GARRA DE ÁGUILA

Introducción

Este caos que duro 444 días en la cual se tomó a embajadores estadounidenses en Irán como rehenes, entre diplomáticos y ciudadanos de los Estados Unidos de América esta caos empezó el 4 de Noviembre de 1979 y concluyo el 20 de enero de 1981.

Esta crisis empezó el 22 de octubre de 1979 cuando el Sha quien había gobernado irán durante varias décadas con el apoyo de estados unidos, viajó a Nueva York para ser sometido a un tratamiento contra el cáncer. El 4 de noviembre la embajada estadounidense fue rodeada por un grupo de alrededor de 500 estudiantes iraníes, quienes secuestraron a los 90 habitantes de la embajada fueron secuestrados, A menudo, se mostraban los rehenes a las acamaras de televisión y otros medios más. Los ciudadanos serían liberados únicamente cuando extraditaran al sah a Irán, para ser juzgado por "crímenes contra el pueblo iraní", pero también era una venganza por los años en los que Estados Unidos había apoyado la política autoritaria del Sha. Carter ordenó a sus comandantes militares de ejercer una opción armada para rescatar a los rehenes en el caso de que las soluciones diplomáticas no tuvieran éxito.

Entonces se planeó la misión más conocida como Eagle Claw. El concepto parecía bastante directo: asegurar los rehenes desde el Golfo Pérsico penetrar hacia la capital de Irán mediante una variedad de medios aéreos, terrestres y misión que debían cumplir cada participante en la ejecución de la operación mas no todos tenían en claro lo que tenían que hacer ya que la planificación se mantuvo intencionalmente dividido y en secreto, Manzariyeh, Irán, era donde los rehenes serían rescatados por C-141s si se cumplía todas las expectativas de la misión.

Desarrollo o análisis

El plan Eagle Claw esta fue un fracaso ya por diversos factores ya que no tuvieron una buena apreciación de la situación y un segundo error fue que ningún grupo externo podía revisar el plan final y no tomaron las debidas precauciones de la situación he ignoran que había mucho que podía salir mal.

En ese caso, los Factores que ocasionaron que se abortara la misión fueron divisas como:

 Mala planificación.

 Mala apreciación de la situación.

 Personal no calificado.

 Mala adiestracion.

 No tenían el objetivo en claro

 Mala coordinación.

Conclusión

Los mayoría de los errores que se cometieron fueron por la mala decisión que tomo el comándate encargada de la misión

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