Planeacion Y Control

PLANEACIÓN Y CONTROL

La etapa de planeación transforma la misión y su estrategia en: metas, tácticas y actividades: su secuencia y responsables, especificaciones, normas y recursos a utilizar, mediante los cuales se llevará a cabo la misión y su estrategia. el proceso de planeación define en detalle cómo se ejecutará la misión. si se lleva a cabo apropiadamente, la planeación contribuirá al cumplimiento de la misión y los objetivos, la previsión y prevención de problemas futuros y el desarrollo de cursos de acción (estrategias procedimientos). de este modo, una organización tendrá más posibilidades de alcanzar sus metas generales. estas metas incluyen la adaptación e innovación para la creación del cambio deseable, el aumento de la productividad y la preservación de la estabilidad organizacional. algunas personas piensan que en tiempo de incertidumbre e inestabilidad económica, no es últil planear, puesto que los planes no podrán llevarse a cabo de forma precisa ya que la situación habrá cambiado cuando el plan entre en acción. sin embargo, muchas otras personas opinan que entre mayor incertidumbre exista, mayor planeación se requiere, ya que los cambios constantes representan oportunidades para las empresas y éstas son más fáciles de aprovechar si se ha hecho una correcta planeación; una que se realice en base a distintos escenarios esperados, ya que si se hace esto hay mayores posibilidades de que uno de los escenarios coincida con lo que ocurre en la realidad y el plan correspondiente pueda llevarse a cabo. recordar que la planeación eficaz contribuye a reducir riesgos e incertidumbres, pero incluso la planeación más eficaz es incapaz de eliminar el riesgo y la incertidumbre de una manera total.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

* Propicia el desarrollo de la empresa.

* Reduce al máximo los riesgos.

* Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

Debido a que es un proceso que señala anticipadamente cada acción o actividad que deberá realizar, en cuanto a empresas se refiere, existen varios tipos de planeación:

Planeación de mercado: (¿Cómo se va a hacer llegar los productos a nuestros clientes?)

Planeación financiera: (¿Cuántos recursos económicos necesitamos?)

Planeación del personal: (Determina la cantidad de empleados que se necesitan)

Planeación física: (Maquinaria y equipo)

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