Proceso administrativo

Unidad II Proceso administrativo.

 Proceso administrativo.

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

Comentario: En este punto cabe resaltar que son la serie de pasos en el que entrarían los departamentos de la administración, tesorería, ventas de la empresa según sea el caso.

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Se distingue por la realización de una planeación administrativa de cada 6 meses con el fin de mostrar los siguientes aspectos.

-Ventas

-Inventarios físicos y virtuosos

-Catalogación

-Distribución

-Agotamientos

-Precio regular y precio oferta

-promociones en precios

-Indicadores de desempeño por persona

 Proceso administrativo como un ciclo dinámico y evolutivo.

Cíclico porque tiene ciclos, empieza y termina pero a su vez vuelve a empezar, como una rueda.

Dinámico porque está en constante movimiento. Y evolutivo porque la empresa evoluciona según sea el éxito de la misma o así mismo su fracaso.

Comentario:

• Ciclo Dinámico: Es cuando las políticas, estrategias y políticas de la empresa están en constante movimiento.

• Ciclo Evolutivo: Es casi lo mismo que el dinámico pero este se caracteriza por que evolucionan conforme la empresa lo requiera y al tiempo que crea conveniente.

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• Ciclo Dinámico: En esta empresa las estrategias suelen cambiarse de 1 a 2 veces al mes con el fin de mejorar. Las reglas suelen ser estrictas conforme al personal y al equipo de trabajo.

• Ciclo Evolutivo: En esta empresa cada año se compra tecnología de última generación y se cambia por la anterior, ya que es indispensable para el producto. Por otra parte siempre va a la vanguardia, ya que a los empleados se les manda una vez por mes a capacitación con el fin de mejorar las debilidades y a serlas fortalezas.

 Etapas del proceso y su adaptabilidad a los organismos sociales.

Son las etapas en las cuales se clasifica una empresa para que se adapte a los organismos sociales y se clasifica en 6. (Planeación, Previsión, Organización, Integración, Dirección, Control).

Comentario: Aquí se describe cada una de ellas con fin de saber cómo va a estar conformada la empresa.

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• Previsión: Esta empresa lo que de desea es conseguir que siga aumentan el consumo mexicano e internacional.

• Planeación: Lo que pretende es que en un futuro se pueda llegar a una globalización del producto hasta un 65% con bases de años anteriores.

• Organización: Se piensa hacer con base a la historia que respalda a dicha empresa con el fin de que le den oportunidad de que sea más y más comercial.

• Integración: Se hará con ayuda del personal en base a qué; su selección, introducción y desarrollos para el bien de la empresa.

• Dirección: Esta empresa ha crecido gracias a que se mantenido de una sola familia de generación en generación y gracias a ello fue y es posible que la dirección sea buena y que la empresa sigue creciendo.

• Control: Esto se ha realizado gracias a que fijan metas y objetivos reales que no sobre pasan magnitudes enormes al grado de saber las normas que se ponen por y cada día.

 Criterios para clasificar el proceso administrativo.

Es importante conocer que existen diversas opiniones en cuanto al número de etapas que constituyen el proceso administrativo aunque, de hecho, para todos los autores los elementos esenciales sean los mismos.

Comentario: Es importante esto que se menciona ya que se clasifican en dos y son: Mecánica o estructural y Dinámica u operativa.

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Cabe destacar que la empresa la da importancia a todas sus áreas ya que es muy grande

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