Proceso Administrativo
Jessiica199526 de Septiembre de 2014
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INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como propósito aplicar los elementos del proceso administrativo en un caso práctico para lo cual voy hacer mención de cada uno de los puntos que forman el mismo.
PLANEACIÓN. Que conforma las siguientes fases:
-Misión - FODA - Programas
-Visión - propósitos - Presupuestos
-Objetivos - Premisas - Procedimientos
-Valores - Estrategias
ORGANIZACIÓN
-Organigrama -Funciones - Jerarquías
- Obligaciones
DIRECCION
-Motivación -Supervisión
-Comunicación - Liderazgo
CONTROL
-Estándares - Medición de resultados -Comparación
-Detención de desviaciones - Control de compras -Control de mercadotecnia
- Control de recursos humanos
La administración forma parte de toda organización; desde el momento que se refiere a una empresa o grupo social, se habla también de los recursos humanos, materiales, técnicos, etc., que integran a la misma con el objeto de lograr metas establecidas. El estudio global de todas las etapas del proceso administrativo es importante para lograr un desempeño equilibrado y eficiente.
Samaritan’s Purse
El poder de un sencillo regalo.
PLANEACION:
¿Qué se va a hacer?
establece los tiempos de trabajo de las unidades planteadas en los objetivos.
Misión: es un novedoso Programa de Evangelismo Creativo para Niños, Niñas y Adolescentes, especialmente diseñado para la niñez de escasos recursos. Bendecir al mundo con el amor de Dios, por eso trabajamos en iniciativas sociales, culturales y religiosas.
Visión: ayuda al desarrollo que busca mitigar las necesidades esenciales de las víctimas de guerra, pobreza, hambre, enfermedad, y desastres naturales, a la vez que comparte las buenas nuevas de Jesucristo. Desarrollamos actividades que promueven la solidaridad, la unidad, la cultura y el crecimiento del pueblo de Dios. Además, ofrecemos recursos para fortalecer el trabajo de las iglesias; investigamos e informamos sobre las nuevas necesidades de la misión; organizamos Jornadas Internacionales de Convivencia enfocadas principalmente en la juventud y realizamos cursos de formación y asesoramiento.
Objetivo: Samaritan’s Purse recorre los caminos y carreteras del mundo buscando víctimas para vendar sus heridas y les ayuda a recuperarse física, emocional y espiritualmente. Servir a las personas e iglesias que buscan el avance de la justicia, la paz, la libertad y la esperanza que incluye tanto el plano social como el espiritual, desarrollando proyectos que atiendan las necesidades del ser humano desde una perspectiva completa e integral.
Valores: Solidaridad, Respeto, Igualdad, Amor, Bondad, Honestidad, Generosidad, Humildad, Perseverancia, Prudencia, Responsabilidad.
FODA
Fortalezas: En la actualidad Samaritan´s Purse tiene sedes en Australia, Canadá, Alemania, Irlanda, los Países Bajos, el Reino Unido, y en Estados Unidos. Y cada uno de los regalos que se reparten en los diferentes países asi como ciudades y comunidades.
Oportunidades: El trabajo con los niños de diferentes lugares. Bolsa del Samaritano trabaja con las iglesias locales y compañeros de ministerio para entregar los regalos y compartir la vida-cambiante Buena Nueva de Jesucristo.
Debilidades: La escasez de recursos económicos para financiar iniciativas estrategias, debilidad en el control de la distribución de los productos y carencia de publicidad para la elaboración de las cajas.
Amenazas: La pérdida de las cajas durante su transportación, la falta de permisos por parte del gobierno o en su caso una de las amenazas más fuertes que considero en este proyecto sería la falta de interés de parte de los padres, no ser accesibles con los niños a dejarlos que se involucren en los diferentes programas.
Propósitos: Nuestro propósito es servir a las personas e iglesias que buscan el avance de la justicia, la paz, la libertad y la esperanza que incluye tanto el plano social como el espiritual, desarrollando proyectos que atiendan las necesidades del ser humano desde una perspectiva completa e integral.
Premisas: son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan.
Se establecen al inicio del proceso de planeación, aunque también pueden ser desarrolladas a lo largo del mismo.
-Una de las premisas de la empresa es la de utilizar los recursos tecnológicos necesarios para contar con una infraestructura nacional de muy alto nivel.
-Los sistemas de información con los que cuenta la empresa, están enlazados la mayor parte del día, con los servicios principales que ofrecen las líneas que representamos, y poder ofrecer los mismos a nuestros clientes.
Estrategias: alternativas que muestran la dirección y el empleo de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos
-Trabajar con niños a través del regalo y los programas para que así puedan ser beneficiados no solo ellos sino su familia.
-Aumentar las exportaciones en los lugares donde haya mayor necesidad.
Políticas: principios para orientar la acción.
Seguir al pie de la letra el plan de trabajo de principio a fin.
Política de privacidad para proporcionar la transparencia de nuestro proyecto
Programas: Son esquemas en que en los que se establece la secuencia de actividades que habrán de realizarse para lograr objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes, y todos aquellos eventos involucrados en su consecuencia.
Actividades Tiempos
De amigo a Amigo.- trabaja con hospitales de primera calidad para ofrecer la cirugía para los niños que viven en países donde la experiencia y los equipos médicos no están disponibles. Desde 1997, el Proyecto Corazón de los Niños ha organizado operaciones salvavidas para más de 900 niños.
Tendrá una duración de 3 semanas ozea 3 clases sabatinas
El gran evento.- Desde 1993, más de 100 millones de niños y niñas en más de 130 países han experimentado el amor de Dios a través del poder de simples regalos en cajas de zapatos. La Bolsa del Samaritano trabaja con las iglesias locales y compañeros de ministerio para entregar los regalos
Se hace un solo evento en el que se reparten las cajas y tiene una duración de máximo 4 horas
La gran aventura: es un programa de seguimiento del gran evento que enseña a los niños a convertirse en fieles seguidores de Jesucristo. Los niños y las niñas se matriculan en un programa de discipulado de 12 lecciones que los introduce a la salvación mediante la fe en Cristo y les anima a crecer en su fe.
Discipulado de 12 clases con una duración total de 3 meses
Presupuestos: son los planes de todas o algunas de las fases de actividad del grupo social, expresados en términos económicos, junto con la comprobación subsecuente de la realización de dicho plan.
Concepto $
Traslado $10,000
Comida $3,000
Donativos Varían
Esto es el único presupuesto que se puede contar ya que este proyecto se basa más en donativos de gente de diversos países principalmente E.U.A y Canadá y lo único que contaría como presupuesto seria lo que se paga de transporte para el traslado de las cajas a diversos lugares a donde tienen que llegar y la comida ya que se hace como ya se mencionó un evento para la entrega de las cajas.
Procedimiento: Establece el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse por la administración de un trabajo repetitivo.
Actividades E F M A M J J A S O N D
Recaudar los donativos para la elaboración de un porcentaje de las cajas ya sea en dinero o en especie.
Almacenaje de las cajas provenientes de Canadá y E.U.A
Publicidad a las diferentes iglesias seleccionadas a las que van destinadas las cajas para la elaboración de su proyecto como iglesias locales
La entrega de cajas a los coordinadores regionales y respectivamente a los coordinadores locales para que puedan ejercer lo que son los programas.
El termino de los programas con sus respectivas satisfacciones.
ORGANIZACIÓN:
¿Cómo se va a hacer?
Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.
Jerarquías: Fijan la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel de la organización.
Funciones: Determinan la división entre las actividades necesarias para lograr su fin
Obligaciones: Las que tiene cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeñada por una empresa
Nombre: Bob Pearse
Jerarquía:
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