Spindler y Amelio (1993-1997)

APPLE INC

Spindler y Amelio (1993-1997)

 Splinder abanadonó el plan de instalar el SO del Mac en chips de Intel

 Apple licenciaría unas pocas empresas para que pudieran fabricar clónicos de mac

 El crecimiento se convirtió en el objetivo clave

 1992, el 45% de sus ventas se hacían fuera de los EEUU

 Implementó medidas para reducir costes:

 Despidió el 16% de la plantilla de Apple

 Redujo costos de I+D

 Apostaba por el nuevo SO para la solución de los problemas

 1995 se da por terminada la colaboración entre Apple e IBM

 1996 en el 1er trimestre Apple anunció una pérdida de $69MM y más despidos

 Amelio poco después proclamó que Apple volvería a su estrategia de diferenciación

 Canceló el desarrollo del SO para la Mac

 1996 Apple adquiriría next software

 Jobs regresaría como asesor a tiempo parcial

 Llevó 3 reestructuraciones

 Política de austeridad perdió $1,600MM

 La participación bajó del 6% al 3%

 El consejo de Adm. Obligó a Amelio a presentar dimisión

 1997 jobs se convirtió en el consejero delegado provisional

Steve Jobs

 1997 Microsoft invirtió $150MM en Apple

 Consolidó la suma de productos, reduciendo el num. De líneas de 15 a 3

 El 1er éxito fue lanzar iMac 1998 (Se vendieron $6MM)

 Externalizó la fabricación de prod. Mac bajo contratos en Taiwan

 Prescindió de puntos de ventas pequeños

 1997 apple lanzó sitio web para vender

 Incrementó gasto de I+D

 Dinamizó la imagen de Apple

 2005 Macintosh funcionaría con microprocesadores de Intel

 2008 Macintosh representaba el 43% de los ingresos totales

 2003 después de desarrollar safari, Microsoft dejó de desarrollar Int. Explorer para Mac

 Estrategia minorista de Apple era un éxito

 Enero 2007 Apple Computer pasó a ser Apple Inc.

 2007 incrementó el 24% de las ventas respecto al año anterior.

 207 Hewlett-Packard eranlos fabricantes más importantes de PC

 2008 tenía 215 tiendas (Australia, Canadá, china, Italia, Japón y Reino unido)

 Junio 2008 obtuvo el éxito con el 38% más de ventas respecto del año anterior

 2008 sufrió una fuerte caída en ventas, pero sus acciones valían 15 veces más que en 2003

 El éxito se debía a las línesa de producción ajenas al PC

 Apple conquistó segmentos de mercado que parecían fuera de alcance para Apple computer.

Otros hechos relevantes

 2001 se lanzó el iPod

 2002 apple introdujo ipod para Windows

 2003 itunes fue lanzado en abril

 Tienda de itunes compatible con windows

 Cerrar tratos con fabricantes de memoria flash era importante

 Cerró acuerdos con hynux, Samsung, Toshiba

 2007 apple estaba a punto de controlar el 25% de la prod. Total de memorias flash para ipod y iphone

 2007 las ventas combinadas de iPod e iTunes representaban el 45% de los ingresos totales de Apple.

 2007 Se presenta amenaza competitiva de iTunes con amazon.com

 2007 la empresa lanzó Apple TV

 A finales de junio 2007 se empezaron a comercializar iPhones

 2008 apple lanzó la oferta de alquiler de videos

 AT&T hizo un acuerdo con Apple para mantener la exclusividad en la comercialización de iphones durante 5 años

 Junio 2008 consumidores habían comprado $6MM de iPhones

 Para junio 2008 apple había firmado acuerdos para distribuir el iphone en EEUU y 5 países

...