Administración de RR.HH.
Enviado por rbk2501 • 9 de Agosto de 2016 • Tareas • 728 Palabras (3 Páginas) • 271 Visitas
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Administración de RR.HH. 2
CATEDRATICA:
LIC. ISELA FAJARDO
INTEGRANTES:
KAREN J. LOPEZ CRUZ 971022016
KARLA A. CHIRINOS FUGON 201420040041
BRENDA M. ALVARENGA LOPEZ 20142010324
IRIS R. ROSALES REYES 201120020100
EMY GABRIELA RIVERA 201210020364
FECHA: 01-07-2016
INTRODUCCION
La implementación de políticas de Recursos Humanos son muy necesaria ya que nos muestra los parámetros que los empleados deben seguir en su accionar dentro de la empresa, ayuda a estandarizar los métodos de trabajo con los de otras empresas y evita que los empleados sean los que decidan qué hacer.
La bloquera Universal es un negocio rentable pero tiene que mantener su personal en un ambiente agradable cumpliendo con estas políticas para desarrollar las capacidades y asi mismo incentivar a sus empleados, con un empleado que se sienta bien aumentara la productividad y asi mismo las utilidades.
Políticas de Desarrollo Recursos Humanos
Impulsar una política de desarrollo de capacitación, formación y perfeccionamiento y previsión de riesgos
La capacitación
Porque es una inversión que trae beneficios a las personas como empleados y a la empresa misma, lo cual sería otro beneficio para Bloquera universal y su director Alberto corea.
La formación y perfeccionamiento
la formación porque se centra exclusivamente en el trabajo actual, obteniendo objetivos muy claros como; la formación es una rápida y equitativa mejora el rendimiento de los empleados, también mejora o elimina problemas de rendimiento aunque no todos los problemas de rendimiento necesitan de la formación, y se centra en la necesidades inmediatas de la empresas. También la exigencia de la formación en el puesto de trabajo están cambiando muy rápidamente según evoluciona la tecnología, por eso Bloquerá universal necesita de la formación. El perfeccionamiento porque se centra en el trabajo actual como en el trabajo que tendrán en el futuro los empleados cosa que visualiza Bloquera porque necesita crecer como empresa grande y no mantenerse estancada, y con el perfeccionamiento tiende a centrarse a exigencias a largo plazo, al mismo tiempo de que hay un enriquecimiento global de los recursos humanos de la empresa mediante una preparación para futuras demandas de trabajo y también se refleja una mayor capacidad y flexibilidad de los recursos humanos a largo plazo.
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