ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Control 6 administracion RRHH.


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2016  •  Exámen  •  701 Palabras (3 Páginas)  •  152 Visitas

Página 1 de 3


 

 Señale en qué consiste el modelo de trabajo en equipo.

Como ya lo hemos estudiado en el contenido de la semana 6. El modelo de trabajo consiste en encontrar un grupo de personas que realicen un trabajo, sin descuidar que todos vayan por un objetivo común. Conociendo las características de trabajo corporativo y la importancia del reconocimiento como herramienta base de la productividad.

Se dice que el modelo de trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo tipo psicológico más influyente en los trabajadores porque permite que exista compañerismo y finalmente un buen ambiente laboral.

El modelo de trabajo en equipo constituye una herramienta básica en cualquier organización que quiera conseguir los objetivos propuestos y, además, lo quiera conseguir dentro de parámetros de eficacia y calidad

La ventaja del modelo de trabajo en equipo es que se logra armonía y organización, como se dice la unión hace la fuerza y los integrantes del equipo lo entienden así. Por lo general, cuando se apunta a un buen trabajo, hay detrás un gran equipo de trabajo, al preguntar sobre el éxito de su trabajo, el comentario es generalizado, “trabajamos en equipo”        

Explique las principales características, ventajas y desventajas.

Según lo estudiado en el contenido de la semana 6, me parece que las principales características que debe tener un equipo de trabajo son las siguientes:

Características:

  • Compromiso con la productividad: Todos los integrantes del equipo  consideraran que la meta es grupal y no individual, el aporte de cada integrante es fundamental para el cumplimiento de la misma.  
  • Disciplina: Desde el comienzo es importantes señalar el funcionamiento, los tiempos  de ejercitación,  responsabilidades y obligaciones es fundamental,  muchas veces los equipos de trabajo cometen el error de pensar que a medida que avancen irán delineando las formas de trabajo. Error garrafal, las personas se niegan al cambio y no resulta.

  • Organización: En post de la NO generación de conflictos, me parece relevante que los equipos de trabajos tengan la capacidad de organizarse de tal forma que corran el riesgo de generar diferencias internas, este punto va muy de la mano con la disciplina.

Las normas y la organización del trabajo es prioridad para el cumplimiento de los objetivos.

  • Relaciones Humanas en  relación a la tarea: En importante que las personas que integran el equipo de trabajo  logren complementarse y relacionarse entre sí, me parece fundamental la buena onda de los integrantes  ya que ayudara a tener un ambiente laboral adecuado y cómodo.

Como ventajas podríamos indicar las siguientes:

  • Sin duda que la mayor ventaja es tener aumentos en  los niveles de productividad.
  • Los sistemas de comunicación son más directos y eficaces en los quipos de trabajo, a todos les importa todo.
  • El nivel de compromiso con los objetivos del  grupo es mayor.
  • Facilita la supervisión, dirección, control de trabajo.
  • Las tareas más difíciles serán afrontadas por todos los integrantes del quipo, superando la barrera con mayor facilidad.

Como desventajas podríamos in dicar las siguientes:

  • Como sabemos el trabajo en quipo entiende  que los integrantes  deban asumir responsabilidades, puede que algunos no las asuman.
  • Puede que el trabajo en equipo consuma mayor tiempo. .
  • Todos son líderes y las diferencias de opinión puede generar conflictos duraderos.

Señale una experiencia personal positiva que se relacione con el modelo de trabajo en equipo.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (4.4 Kb)   pdf (170.6 Kb)   docx (10.7 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com