Barreras De Recursos
Enviado por alubian • 1 de Mayo de 2013 • 230 Palabras (1 Páginas) • 423 Visitas
Palnca fundamental.
nos habla sobre crear influencia desproporcionada y nos dice que el secreto para esto es la concentración y no la difusión es decir céntrate la atención en los factores de importancia dentro de una empresa y de este modo hasta se pueden romper las cuatro barreras rápidamente y a bajo costo.
Los cambios fundamentales pueden ocurrir rápidamente en cualquier organización siempre y cuando se genere un movimiento epidémico en favor de una idea, impulsado por las creencias y las energías de una masa crítica de personas.
Los líderes deben apalancar los factores de influencia desproporcionada para demoler las cuatro barreras y poder pasar del pensamiento a la acción en la ejecución estratégica del océano azul
superar las barreras de los recursos
Una vez que se acepta la problemática se encuentran con la falta de recursos para ejercer la estrategia.
Lo que nos dice el libro que en vez de dedicarnos a conseguir mas recursos que puede ser muy tardado y difícil enfocarse en multiplicar el valor de los recursos actuales aliéndose de tres factores:
* las zonas calientes.
* Las zonas frías.
* La negociación.
Las zonas calientes son en las que exigen pocos recursos y pueden generar grandes ganancias en materia de desempeño.
Las zonas frías son las que actividades que exigen grandes recursos pero tienen un impacto menor en el desempeño.
La negociación es el intercambio de los recursos sobrantes de una a otra para llenar los vacíos.
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