CAPITULO 1 LOGISTICA
Enviado por paulo1994 • 15 de Mayo de 2015 • 338 Palabras (2 Páginas) • 4.537 Visitas
12. Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una camisa de vestir en su planta en Houston, Texas, a $8 por camisa (incluyendo el costo de la materia). Chicago es un mercado importante con 100,000 camisas al año. La camisa tiene un precio de $15 en la planta de Houston. Los cargos de transporte y de almacenamiento desde Houston a Chicago son de $5 por quintal. Cada camisa empacada pesa una libra. Como alternativa, la compañía puede tener las camisas producidas en Taiwán a $4 por unidad (incluyendo el costo de la materia prima). La materia prima pesa 1 libra por camisa, y sería embarcada en Houston a Taiwán a u costo de $2 por quintal. Cuando las camisetas estuvieran fabricadas, se embarcarían directamente en Chicago a un costo de transporte y almacenamiento por $6 por quintal. Se grava un derecho de importación de$0.50 por camiseta.
a) Desde el punto de vista del costo de logística/producción, ¿se deberían producir las camisetas en Taiwán?
b) ¿Qué otra cosas consideraciones, además de las económicas, podrían tenerse en cuenta antes de tomar una decisión final?
Mercado 100,000
Quintal = 220 libras
Houston
$8Costo
$15 Precio
Cargos T y A $5 por 220 libras
Cargo T y A $0.0227 por camisa
Costos Totales
(100,000)(8)+(100,000)(0.0227) = 802,270
Si vendes 100,000 a $15 entonces: (100,000)(15) = 1,500,000
Diferencia entre $ de ventas y costos totales 1,500,000–802,270= $697,730
Taiwán
$4 Costo Mp: Matera prima
Cargo Embarque Mp $2 POR 220 libras
Cargo Embarque Mp $0.0091 por camisa
Cargo T y A $6 por 220 libras
Cargo T y A $0.02727 por camisa
Cargo Imp. $0.50 por camisa
Costos Totales
(100,000)(4)+(100,000)(0.0091)+(100,000)(0.02727)+(100,000)(0.50) = 453,637
Si se vende 100,000 a $15 entonces: (100,000)(15) = 1,500,000
Diferencia entre $ de ventas y costos totales 1,500,000 – 453,637=$1,046,363
a. Producir en Taiwán sería una mejor opción por que los costos serían casi la mitad de los que serían en Houston. Si se llegan a vender 100,000 camisas la utilidad
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