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CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA


Enviado por   •  1 de Julio de 2015  •  359 Palabras (2 Páginas)  •  92 Visitas

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7.4 - DEFINA QUE ES UN PRESUPUESTO Y ANALICE CADA UNA DE SUS PARTES.

Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto de las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

Los principales elementos del presupuesto:

* Es un plan: Expresa lo que la administración tratara de realizar, de tal forma que la entidad logre un cambio ascendente en determinado periodo.

* Integrador: Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por las diferentes áreas que lo integran.

* Coordinador: Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía. En términos monetarios: significa que debe ser expresado en unidades monetarias.

* En términos financieros: Es importante que el presupuesto sea representado en unidad monetaria para que sirva como medio de comunicación, ya que de otra forma surgirían problemas para analizar el plan maestro. Por ejemplo, al hacer el presupuesto de requisición de materia prima, primero es necesario expresarlo en toneladas o kilogramos, y después en pesos; el presupuesto de mano de obra, primero en horas-hombre y después en pesos.

* Operaciones: Uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en la forma más detallada posible.

* Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeación financiera que incluya: Presupuesto de efectivo y Presupuesto de adiciones de activos dentro de un periodo futuro determinado.

* Periodo futuro determinado: Un presupuesto siempre tiene que estar en función de cierto periodo.

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