Caso Acer
Enviado por abdielrrs • 8 de Febrero de 2014 • 206 Palabras (1 Páginas) • 327 Visitas
Hemos discutido en profundidad durante la sesión de hoy la política de crecimiento de Nivea.
Hemos visto que su máxima fuerza está en su capacidad de innovación apalancada esencialmente sobre 4 pilares:
1.Su fuerte posicionamiento como marca experta en cuidado de la piel.
2.La solidez de su branding.
3.La inteligencia para encontrar terrenos no explorados (segmentos con necesidades no cubiertas, por ejemplo) o mercados que su propuesta de valor es capaz de ensanchar y conquistar.
4.La coherencia en el tiempo – ¡tan alemana! – entorno a estos elementos y respecto a su cultura de empresa
Sin embargo, nadie es perfecto, y también Nivea ha cometido errores o ha entrado en áreas no carentes de riesgos y amenazas.
El trabajo que os pido es el siguiente:
•Consultad el Anexo 1 que detalla las líneas de producto internacionales de Nivea.
•Identificad aquellas categorías en las cuales Nivea puede tener problemas porque se ajusten menos – incluso nada o casi nada – a las vías de éxito descritas en el Caso. Justificad por qué pensáis que son problemáticas.
•Escoged una (si antes habéis identificado varias) y resumid en bullets un plan de acción que describa vuestras propuestas para reforzar esa línea de producto con elementos del marketing mix, política de segmentación y estrategia posicionamiento.
•Publicad vuestra aportación en el blog.
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