Cerrejon Y Efectos Ambientales

EFECTOS POSITIVOS

2.2. Aspecto Económico

2.2.1. Producto Interno Bruto. El departamento de la Guajira antes del Cerrejón presentaba un ingreso per

capita de $12.451 (pesos de 1975), inferior al promedio de la región Caribe, $14.767, y al nacional. $19.822.

Luego de iniciado el proyecto Cerrejón la situación se invirtió, la Guajira a partir del año 1985 ha tenido un PIB

per cápita superior al de la región caribe y al nacional. De igual forma la tasa de crecimiento del PIB anual de la

Guajira antes del Cerrejón era inferior al promedio nacional, 3.5%, y con la llegada del proyecto Cerrejón ha

estado siempre por encima del promedio nacional 11% anual de 1980 hasta 1994 (7).

2.2.2. Divisas. El carbón representa desde el año 2001 el segundo rubro en exportaciones superando al café, y

el Cerrejón aporta cerca del 50% de las exportaciones colombianas de carbón. Es decir que solo el proyecto

Cerrejón representa alrededor del 5% de las exportaciones totales del país (8). Estas contribuyen a la

estabilidad cambiaria, en particular limita la devaluación de la moneda colombiana manteniendo una estabilidad en

los términos de intercambio comercial, y como consecuencia contribuye a mantener tasas de interés de créditos

externos en niveles menos altos. De igual manera se incorporan recursos para dinamizar la economía.

2.2.3. Regalías. Desde el año 1985 hasta el 2002, el proyecto Cerrejón ha generado regalías por más de $500

mil millones de pesos (9), representando una alta participación en el presupuesto departamental y en el de los

municipios productores como Barrancas, Hatonuevo, Maicao y Albania; al igual que el municipio de Uribia por ser

portuario. Por ejemplo, en el caso de Barrancas las regalías representan cerca del 50% del presupuesto general

del municipio como se puede observar en el Plan de Desarrollo 2001-2003 (10).

2.2.4. Atracción de la inversión extranjera en Colombia. El Cerrejón invirtió cerca de US$3000 millones de

dólares en los primeros años de la década de los 80 en infraestructura como campamentos, vías y aeropuertos en

la mina y Puerto Bolívar, equipos mineros, y ferrocarril entre otras inversiones. En el año 1999, el proyecto

realizó inversiones adicionales para la expansión de la capacidad de triturado y transporte de carbón, que junto

con la compra habitual de equipo represento cerca de 80 millones de dólares. En el año 2000 con la venta de

Carbocol y compra de equipo, el Cerrejón atrajo cerca de 400 millones de dólares representando cerca de la

cuarta parte de la inversión extranjera del país ese año. En los años siguientes la inversión extranjera del

Cerrejón ha estado cercana al 5% del total del país (1).

2.2.5. Compras y servicios contratados.

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