Delegacion

DELEGAR consiste en dar a otra persona el poder, la autoridad, la autonomía, la facultad o la responsabilidad para que puedan tomar decisiones, resolver problemas, desempeñar funciones o ejecutar tareas, sin necesidad de que nos tenga que consultar u obtener nuestra aprobación.

Pero a la mayoría nos cuesta dejar en otros un trabajo que demande algún grado de responsabilidad, porque pensamos que no tiene la habilidad o la experiencia que tenemos nosotros sobre esa tarea. O tal vez, simplemente, porque no confiamos en nuestros subordinados.

Sea cual sea el motivo por el cual no delegamos, nos estamos perdiendo de los grandes beneficios que trae esta acción, como por ejemplo:

• Despejar nuestra mente

• Liberarnos de muchas horas de trabajo

• Concentrarnos en lo que realmente requiere nuestra plena atención

• Tiempo libre para pensar en nuevos proyectos

• Tiempo libre para disfrutar en familia o con amigos

• Maximizar las ganancias de tu empresa

Los líderes tienden a tener bajo su mando, más caudal de trabajo del que ellos mismos pueden llevar a cabo. Necesitan delegar parte de este trabajo en otras personas. El beneficio de delegar efectivamente diversas tareas a los demás, es que otorga al líder mayor tiempo para liderar y gestionar, especialmente cuando se encuentran involucrados los siguientes aspectos:

• Complejas habilidades para la gestión

• Oportunidades estratégicas

• Desarrollo de la calidad y la productividad

• Comunicación de la estrategia y visión de la empresa

• Desarrollo y formación del staff

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