ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN EL PERÚ
Enviado por tgaona • 26 de Junio de 2016 • Ensayos • 359 Palabras (2 Páginas) • 333 Visitas
JOINT VENTURE:
ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN EL PERÚ
El Joint Venture se lo considera participativo o de modalidad de colaboración empresarial donde socios comparten los riesgos de capital y los beneficios según las tasas acordadas,
cuyo origen se sitúa en el Derecho Angloamericano. Dentro de las empresas toma el nombre de riesgo compartido, empresa con participación, empresa conjunta o co-inversión de riesgo.
El mismo que es empleado al momento de la toma de decisiones de inversión en el mundo local o en el ámbito internacional utilizando estrategias de internacionalización que se complementa con Joint Venture, estas son utilizadas en forma creciente debido a otro aspecto importante de la economía internacional y la formación de bloques económicos. En efecto esto lleva a los empresarios a constituir empresas conjuntas para no quedar fuera del terreno de los negocios.
El Joint Venture es una estructura de cooperación empresarial en un contexto competitivo que actúa como una "asociación empresarial estratégica" entre dos o más empresas nacionales y/o extranjeras, que mediante la integración, interacción y complementariedad de sus actividades y recursos buscan alcanzar propósitos comunes.
El Joint Venture varía sus características de acuerdo al tipo de negocio y país en que se ubica como:
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Proceso de Formación de un Joint Venture es complejo y pasa por varias etapas a saber:
- Identificación de objetivos.
- Selección del socio o socios venturistas.
- Intercambio de información confidencial.
- Preparación de una carta de intención
- Elección de la forma del negocio.
- Identificación de los problemas entre socios.
- Redacción de convenio de Joint Venture.
Características Principales del Joint Venture
- Autonomía
- Pluralidad de prestaciones.
- Consensualidad.
- Informalidad.
- Ejecución continuada o periódica.
- Atipicidad.
- Naturaleza asociativa.
- Relación de lealtad.
- Ausencia de personería jurídica.
- Flexibilidad.
- Onerosidad.
- Contribución de los ventures.
- Beneficio económico común.
Los Joint Venture en América Latina actualmente aprovecha la ventaja comparativa estática en la mayoría de los casos.
En Perú no existen estadísticas exactas de esta herramienta de gestión complicando el análisis de las ventajas comparativas y obtener las oportunidades del mercado ya que es desconocido por el empresario
Los Joint Venture responden eficientemente a un entorno micro y macro económico
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