LA COMPETITIVIDAD Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

LA COMPETITIVIDAD Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

La competitividad no es producto de una casualidad ni surge espontáneamente; se crea y se logra a través de un largo proceso de aprendizaje y negociación por grupos colectivos representativos que configuran la dinámica de conducta organizativa, como los accionistas, directivos, empleados, acreedores, clientes, por la competencia y el mercado, y por último, el gobierno y la sociedad en general.

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Que la competitividad es una característica interna al sistema empresa. Un mercado, o mejor un entorno sociopolítico y económico, determina el nivel temporal de su capacidad competitiva intrínseca. Una empresa tiene continuidad sólo si es capaz de adecuarse constantemente a las nuevas condiciones del entorno, el que puede estar determinado por factores instituciones más que por la oferta y la demanda

SÍNTESIS DEL PROBLEMA:

Pobreza

− 54% de los habitantes se encuentran por debajo de la línea de pobreza.

− Enormes diferencias entre regiones.

− Enormes diferencias entre áreas rurales y urbanas.

Empleo

− 8% de desempleados.

− 43.4% subempleados.

− La PEA se incrementa en 3,000,000 de personas en ésta década.

Exportaciones

− Crecimiento Insuficiente de las exportaciones.

− Exportaciones poco diversificadas.

− Concentración en recursos naturales no renovables.

Competitividad

− Plataforma poco competitiva.

− Múltiples desventajas competitivas.

− La gran mayoría de las empresas son pequeñas e informales.

CAUSAS DEL PROBLEMA DE LA BAJA COMPETITIVIDAD EN EL PERÚ

I. Causas dentro del ámbito de la empresa

1. Baja productividad de los factores: Mano de obra poco calificada

Acceso imperfecto al capital

2. Baja productividad total (TFP): Baja base tecnológica

Prácticas empresariales obsoletas

II.

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