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Factibilidad Operativa


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2014  •  320 Palabras (2 Páginas)  •  475 Visitas

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FACTIBILIDAD OPERATIVA

Si los recursos técnicos y económicos se aprobaron adecuadamente, el analista de sistema debe evaluar la factibilidad operativa del proyecto solicitado. La factibilidad operativa depende de los recursos humanos disponibles para el proyecto e implica determinar si el sistema funcionara y será usado una vez que se instales.

Si los usuarios están contentos con el sistema actual, no tienen problemas con su manejo y por lo general no están involucrados en la solicitud de un nuevo sistema, habrá una fuerte resistencia a la implementación del nuevo sistema. Las posibilidades de que entre en funcionamiento son bajas.

Por el contrario, si los usuario mismo han expresados la necesidad de un sistema que funciones la mayor parte del tiempo, de una manera más eficiente y accesible, hay más probabilidades que a la larga de que el sistema solicitados sea utilizado. Uno de los elementos importantes de la factibilidad operativa implica en la interfaz que se elija así como la creatividad, la persuasión del analista para indicarles a los usuarios cuales son las probables interfaces y cuales satisfarán sus necesidades. El analista de sistema también debe escuchar con atención lo que realmente quieren los usuarios y lo que al parecer utilizaran.

La Factibilidad operativa “Es una medida del correcto funcionamiento de una posible solución a los problemas dentro de una organización. También es una medida de los sentimientos que despierta un sistema o un proyecto en las personas que en él participan, miden la urgencia del problema y la aceptabilidad de la solución.” La factibilidad Operativa “se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el proyecto y así mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los productos o servicios generados por el proyecto o sistema desarrollado.

El estudio de la Factibilidad Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.

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