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Fundamentos De Administracion


Enviado por   •  18 de Marzo de 2014  •  550 Palabras (3 Páginas)  •  261 Visitas

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Cada estudiante de grupo elaborará un documento en Word con el desarrollo de lo siguiente:

1. Una síntesis sobre la administración

La administración es el mecanismo, la ruta o el direccionamiento que requiere toda organización, empresa, sociedad que por medio de una planeación, organización, dirección y control de los recursos lograr alcanzar, mantener o mejorar los objetivos propuestos de manera eficiente y eficaz.

Así la responsabilidad de todo administrador es asegurar que la organización y sus miembros desarrollen con la mayor eficiencia todas las actividades necesarias para suministrar bienes y servicios a sus clientes.

Todo administrador decide como emplear los recursos valiosos de una compañía para obtener los mejores resultados y es el arte de esta labor la que denominamos administración.

La administración aporta directamente a la convivencia del ser humano ya sean jefes, colegas, lideres, colaboradores entre otros ya que esta interrelación es muy importante para obtener los mejores resultados por medio del trabajo en equipo.

El rol del administrador en su labor administrativa en las diferentes empresas requiere grandes responsabilidades las cuales deben ir de la mano con grandes beneficios como se evidencia en diferentes empresas de éxito dando reconocimiento a la importante labor realizada.

2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales.

3. Un cuadro sinóptico de los tipos de administradores

4. Un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los administradores.

5. Una reflexión sobre los retos de administrar en un entorno mundial

El mundo cambia constantemente y en su avance cada vez es más exigente, ya no tenemos solamente competencias internas si no que la globalización nos permite competir con otros mercados a nivel mundial, exigiéndonos estar al mismo nivel innovando y actualizando para quedarnos atrás y manejar estos cambios como ventajas competitivas frente a otros mercados.

Los cuatro grandes retos para nuestros administradores en la actualidad son: establecer una clara ventaja competitiva, mantener las normas éticas necesarias, manejar una fuerza laboral diversa, aprovechar al máximo los nuevos sistemas de tecnología e información.

La velocidad, flexibilidad e innovación alineadas con excelentes manejos de planeación, organización, dirección y control en un entorno de resultados eficientes y eficaces es la clave del éxito de las diferentes organizaciones en el mundo de

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