Fundamentos De Administracion

Cada estudiante de grupo elaborará un documento en Word con el desarrollo de lo siguiente:

1. Una síntesis sobre la administración

La administración es el mecanismo, la ruta o el direccionamiento que requiere toda organización, empresa, sociedad que por medio de una planeación, organización, dirección y control de los recursos lograr alcanzar, mantener o mejorar los objetivos propuestos de manera eficiente y eficaz.

Así la responsabilidad de todo administrador es asegurar que la organización y sus miembros desarrollen con la mayor eficiencia todas las actividades necesarias para suministrar bienes y servicios a sus clientes.

Todo administrador decide como emplear los recursos valiosos de una compañía para obtener los mejores resultados y es el arte de esta labor la que denominamos administración.

La administración aporta directamente a la convivencia del ser humano ya sean jefes, colegas, lideres, colaboradores entre otros ya que esta interrelación es muy importante para obtener los mejores resultados por medio del trabajo en equipo.

El rol del administrador en su labor administrativa en las diferentes empresas requiere grandes responsabilidades las cuales deben ir de la mano con grandes beneficios como se evidencia en diferentes empresas de éxito dando reconocimiento a la importante labor realizada.

2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales.

3. Un cuadro sinóptico de los tipos de administradores

4. Un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los administradores.

5. Una reflexión sobre los retos de administrar en un entorno mundial

El mundo cambia constantemente y en su avance cada vez es más exigente, ya no tenemos solamente competencias internas si no que la globalización nos permite competir con otros mercados a nivel mundial, exigiéndonos estar al mismo nivel innovando y actualizando para quedarnos atrás y manejar estos cambios como ventajas competitivas frente a otros mercados.

Los cuatro grandes retos para nuestros administradores en la actualidad son: establecer una clara ventaja competitiva, mantener las normas éticas necesarias, manejar una fuerza laboral diversa, aprovechar al máximo los nuevos sistemas de tecnología e información.

La velocidad, flexibilidad e innovación alineadas con excelentes manejos de planeación, organización, dirección y control en un entorno de resultados eficientes y eficaces es la clave del éxito de las diferentes organizaciones en el mundo de hoy.

6. Plantear por medio de un caso la importancia de la ética y la Responsabilidad social.

En nuestro entorno nos encontramos con múltiples casos para analizar, podríamos tomar como ejemplo una empresa que realice exploración y explotación petrolera, este mercado aporta gran parte de los recursos económicos del país pero uno de estos yacimientos está alojado en la más grande reserva indígena y forestal de la región.

Quienes realizan los estudios preliminares identifican que nos es posible realizar perforaciones en esta zona ya que se destruiría el ecosistema, informa a las directivas pero estas se encuentran en un dilema ético en donde son responsables de entregar resultados, haciendo una empresa eficiente y eficaz informando los ingresos que dejarían de percibir y la cantidad de desempleo que generaría, pero por otro lado se encuentra la responsabilidad social con la que se debe actuar cuidando el entorno en el que vivimos colocando en una balanza los deberes y derechos y es aquí en donde se han creado las normas y leyes que nos permiten tomar las mejores decisiones separando los intereses generales de los particulares obteniendo el mejor resultados y beneficio para todos.

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