Introducción A La Administracion Moderna

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION MODERNA

1.1. Concepto y generalidades de la administración.

Es un conjunto de conocimientos que se tiene referente a algo y que se utiliza para alcanzar objetivos establecidos.

1.1.1 Funciones administrativas

Las funciones administrativas son una serie de procesos que se tiene que llevar en la administración para una buena coordinación de la empresa que ayude a alcanzar los objetivos a ello se incluye que debe haber un buen administrador que tenga los conocimientos de poder administrar los recursos técnicos, humanos y conceptuales, los procesos son; planear, organizar, dirigir y controlar. Acorde toda y cada una de las partes de la empresa.

1.1.2 Administración en el mundo actual.

La administración ya no está limitada por fronteras nacionales. Se ha dado de aparte de tres puntos importantes que son, el dinamismo del nuevo lugar de trabajo, el entorno y sus ventajas competitivas así como las tecnologías de la comunicación y la toma de decisiones.

1.2 Administración del cambio

Lo que se persigue con el cambio dentro de la administración es que las personas que trabajan dentro de la empresa, las organizaciones sobreviven, crecen, progresan, decaen o fracasan y eso se debe al comportamiento de los empleados.

1.2.1 Importancia de entender el cambio

Todas las cosas que no mejoran tienden a envejecer y por lo tanto a morir, puesto que ello es superado por otras que se adaptan del cambio.

1.2.2 Fuerzas para el cambio

Las fuerzas del cambio se deben preguntar, donde se está, donde se quiere llegar y como se hará para llegar ahí, los elementos a considerar son, la misión, visión, valores, comportamientos, conductas del cambio definidos anteriormente. Un cambio necesita un buen liderazgo.

1.2.3 Proceso de cambio

El proceso de cambio se da por etapas, la preparación se basa en la inspiración que el líder plasme en los empleados de la empresa guiándolos a una cultura de trabajo mejor, el cambio se da cuando se asignan nuevas funciones a cada miembro de la organización, una vez que se ha hecho el cambio se procede a autoevaluarse como ha le ha favorecido a la empresa.

1.2.4 Claves para el cambio exitoso

Primero tenemos la alineación de todos los niveles dentro de la organización, tener una estrategia clara, plantear los cambios que obtendrán el personal dentro de la empresa con la actualización diseñar una estrategia que nos permita medir y administrar la estrategia de cambio.

1.3 Administración en los diferentes contextos culturales

Diversidad cultural en el lugar de trabajo- la globalización es uno de los factores importantes en la diversidad cultural. La cultura ayudara a la organización en la forma de trabajar formando una cultura de trabajo de los empleados.

1.3.1 Definición de cultura

La cultura es la forma de trabajar de los empleados, que los empleados se sientan comprometidos y a la vez satisfechos con el trabajo que desempeña cada parte de la empresa.

1.3.2 Relevancia administrativa de la cultura

La aplicación de la administración en las empresas, ya sean microempresas, las grandes corporaciones o incluso en los gobiernos, promete gran éxito si esta es aplicada de la mejor manera, haciendo buen uso de los recursos y aumentando la productividad.

1.3.3 Niveles de cultura

La cultura de cada organización es única, siempre existe una cultura dominante en una organización departe de los empleados, la cultura burocrática, cultura rutinaria, cultura soñadora y la cultura ganadora.

1.3.4 Creación y cambio de la cultura organizacional

Primero se reconoce la cultura existente, los cambios que se desean realizar, evaluación de los posibles riesgos que implica un cambio de cultura, grado de importancia y comparación de una cultura ya existente.

...