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TAREA ADMINISTRACION MODERNA 1


Enviado por   •  11 de Marzo de 2015  •  396 Palabras (2 Páginas)  •  864 Visitas

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TAREA No.1

Semana 2

Capt. 10

EQUIPOS

1. Enumere algunas diferencias en Equipos Y Grupos

 Equipos

• Se forman por personas que trabajan juntos durante un periodo definido.

• La mayoría funciona en forma paralela.

• La mayoría dispone de trabajo con unidades autosuficientes

 Grupos

• Motivados para trabajar juntos.

• Se perciben como una unidad de personas con interacción entre si

• Algunas personas aportan más tiempo y energía que otras

• Asumen distintas formas de interacción que las llevan a tener coincidencias y desacuerdos.

2. Mencione los tipos de Equipos

• Funcionales o cruzados

• Virtuales

• Autodirigidos

• Fuerzas de Tarea

3. Mencione algunas de las habilidades interpersonales que necesita poseer los líderes de Equipos

• Aptitudes diarias: Actúa apasionadamente, se optimista, motiva y valora a tu gente, demuestra tus valores en los pequeños actos con todos, todo el tiempo (honestidad, coraje, perseverancia, lealtad, humildad)

• Relaciones interpersonales: El liderazgo no tiene nada que ver con el cargo o el título, el liderazgo se demuestra con las relaciones interpersonales. Cumples promesas, escuchas atentamente, dices la verdad, fomentas el respeto y logras relaciones de confianza duradera y genuina.

• Mueve a la acción: ser un líder no es dirigir a los demás, sino que debes tener actitudes que inspiren a las personas de tu entorno y las muevan a actuar.

• Eficacia personal: Enfócate en lo valioso, prioriza, reclasifica las metas, ten momentos de reflexión solo o sola.

• Visión: las ideas se han convertido en la materia prima de los proyectos exitosos, pero no son más que eso, materia prima. Después de la creatividad e innovación falta la ejecución. Debes crear e innovar pensando en la ejecución desde un principio.

• Ser el Coach del equipo: aconsejas, observas cosas que se pueden mejorar, compartes experiencias pasadas generosamente.

• Tomar decisiones: Toma las decisiones necesarias y ponlas en práctica después de consultar a tu equipo. Cuanto más los miembros del equipo puedan participar

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