La Empresa

ADMINISTRACION

1.-¿Cuantos subalternos en tota deben solicitar?

Bueno a nuestro parecer debería solicitar los 13 subalternos porque es una empresa grande que esta distribuida en varias sedes para que así tenga una eficacia y su estructura es compleja y esta compuesta por una variedad de cargos y rangos que necesitaran un gran aporte a la empresa

2.-En caso de no solicitar las 13 subalternas, ¿ a quienes en especifico debería de solicitar y por qué ?

 2 Trabajadores en investigación :

Tomamos esa decisión estamos en Estados Unidos y luego abriéndonos mercado en Japón.

 1 Experto en estadística:

Porque estamos laborando en el mercado de Estados Unidos

 2 Especialistas en publicidad :

Porque uno se dedicaría especialmente a radios y tv y el otro incluye desde promociones hasta internet ah medios impresos no lo utilizaríamos porque ya no es muy rentable .

 1 Asistente administrativo :

Que sea organizado y asistente general del gerente de marca.

 Especialista en Marketing:

Porque uno se encargaría del marketing en Europa y el otro en América Latina.

3.-En su intento por dar una mejor respuesta a su amiga, ¿habría otros aspectos que le gustaría saber u otras preguntas que quisiera plantear antes de dar una recomendación definitiva? Si tan solo pudiera plantear, tres preguntas, ¿Cuáles serian las tres prioritarias y por qué ?

 ¿en cuanto tiempo quieres expandir su empresa en América Latina?

 En que aspecto te gustaría destacar que te sientas segura y cómoda?

 ¿Que tipo de estructura utilizarían para organizar tu empresa?

CASO DE CIERRE

Restructuración organizacional en Kimberly-Clark

1.- Para usted ¿Qué justificación racional hizo Kimberly-Clark considerara restructurar su corporación con base en las categorías de ¨crecimiento¨ y fijo?

Fue la perdida del mercado por su rival agresivo P&G lanzo una línea de pañales desechables eso hizo que Kimberly-Clark se pusiera al tanto de agregar mas productor al mercado línea para el cuidado infantil y en categoría belleza en Europa con esas líneas estarían restructurando su corporación.

2.-¿Qué tan bien supone que funcionaria dicha estructura?

¿que ventajas y desventajas percibe en ella?

No funciono muy bien dicha estructura porque el ciento de ventas totales en términos de utilidades apenas aportaba el 10 por ciento, por lo cual entre 6 a 8 por ciento pasaría entre 3 a 5 por ciento anual .

La ventaja de que la compañía incrementaría su velocidad para comercializar, racionalizara la toma de decisiones del capital y fomentaría la reducción de costos .Sin embargo su desventaja fue bajaría su pronostico de ventas.

3.-¿A que pudo deberse

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