Ley De Adicion

LA LEY DE LA ADICION

Los líderes añaden valor por medio del servicio a los demás

AÑADIENDO GANANCIAS POR MEDIO DEL VALOR

Sinegal el cofundador y presidente ejecutivo de Costco, una cadena de supermercados en Estados unidos.

Sinegal se diferencia de sus competidores en la forma en que trata a sus empleados. Él cree en pagarles a los empleados bien y ofrecerles un buen paquete de beneficios. Además el estilo de liderazgo de Sinegal de añadir valor no acaba con la compensación de los empleados. El les demuestra a sus empleados que se preocupa por ellos. Mantiene una política de puertas abiertas con todos ellos. Utiliza un gafete como los demás empleados, y los conoce por sus nombres personales, además se asegura de visitar cada tienda de Cotsco al menos una vez al año.

LECCIONES DE LIDERAZGO APRENDIDAS DESDE EL PRINCIPIO

¨No es correcto que una persona reciba el mérito cuando se necesitan muchas personas para crear una organización exitosa¨, afirma Sinegal. ¨Cuando intenta ser el más importante, no está creando lealtad. Si no puede dar el merito a los demás (o aceptar la culpa personalmente) se desvanecerá en su incapacidad de inspirar a los demás¨.

¿IMPORTAN LOS MOTIVOS?

¿Por qué deben dirigir los líderes? Y cuando lo hacen ¿Cuál es su primera responsabilidad? Probablemente dirían:

• Estar a cargo

• Hacer que la organización camine sin problemas

• Hacer dinero para los accionistas

• Desarrollar una gran compañía

• Ser mejor que la competencia

• Triunfar

ANALISIS

Lo más importante en el liderazgo no es qué tan lejos avancemos, sino qué tan lejos ayudemos a los demás a avanzar.

Añadir valor a los demás a través del servicio no solo beneficia a las personas que reciben este servicio. Les permite a los líderes experimentar lo siguiente:

• Una realización especial en dirigir a los demás

• Un liderazgo con motivos correctos

• La habilidad de realizar actos significativos como lideres

• El desarrollo de un equipo de liderazgo

• Una actitud de servicio para un equipo

El mejor lugar de un líder no siempre es la posición más alta, el lugar más prominente o poderoso. Es el lugar donde ellos pueden servir y añadir valor a los demás.

Cuando usted les añade valor a las personas, las está elevando, ayudándoles a avanzar, haciéndoles parte de algo más grande que ellos mismos y apoyándolos para que sean lo que ellos fueron diseñados a ser. Por lo general su líder es la única persona que puede ayudarles a hacer esas cosas.

AÑADA VALOR, CAMBIE VIDAS

Cuatro directrices que ayudan a añadir valor a los demás.

1. Añadimos valor a los demás cuando…Realmente valoramos a los demás

Los líderes eficaces no solo dejan de dañar a los demás sino que intencionalmente les ayudan. Para hacer eso ellos deben valorar a las personas y demostrarles que las aprecian de tal forma que lo sepan sus seguidores.

Los líderes que añaden valor por medio del servicio creen en su personal mucho antes de lo que ese personal cree en ellos mismos y sirven a los demás antes de recibir algún servicio.

2. Añadimos valor a los demás cuando…Nos hacemos más valiosos para ellos

Esto depende de la idea de que uno tenga algo de valor para dar. No se puede dar lo que no se posee.

Entre más intencional haya sido acerca de su crecimiento personal, mayor será lo que tiene que ofrecer.

3. Añadimos valor a los demás cuando…Conocemos y nos relacionamos con lo que los demás valoran

Los líderes sin experiencia se ponen a dirigir sin saber nada sobre las personas que intentan dirigir. Por el contrario los líderes maduros, escuchan aprenden y luego dirigen. Descubren

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