Nombre o razón social: VAMSA NIÑOS HÉROES

.- Datos de identidad de la empresa: NISSAN

Nombre o razón social: VAMSA NIÑOS HÉROES

S.A DE S.V.

Domicilio AVENIDA NIÑOS HÉROES 963

Colonia MODERNA

Municipio: GUADALAJARA JALISCO

Correo electrónico:

seminuevos@nissanvamsanh.com.mx

Teléfono convencional: 38375555

Teléfono celular: 018009661300

Fecha de inicio de operaciones:

1994

Giro de la empresa (incluyendo la clasificación

pertinente del INEGI):

AUTOMOTRIZ

No. de personas:

17

Administrativos:

4

Operativos:

13

Ventas anuales:

400 unidades

Historia de la empresa:

Productos que genera:

NINGUNO

Mercados atendidos:

AUTOMOTOR

Problemas actuales de la empresa:

REDISEÑO

Nombre del Período del diagnóstico:

Cultura empresarial

· ¿Se trata de una empresa de propiedad familiar? SI Si el actual director general es el

fundador NO, ¿cómo la fundó? SE FUNDÓ EN 1994 ¿qué etapas ha seguido?

· Si se trata de una empresa familiar, SI ¿qué relación se da entre el capital de la empresa y el

patrimonio de la familia? -

· ¿Hay familiares desempeñando puestos en la empresa? ¿Se pagan sueldos a miembros de

la familia, aunque no trabajen activamente en la empresa?-

· ¿Cuáles son los objetivos actuales de la empresa? PRIMERO LA SATISFACCIÓN AL

CLIENTE ¿En qué tienen “puesta la mira”? EN AUMENTAR LAS VENTAS ¿Cuáles son los

propósitos que actualmente tiene la dirección? SER EL LÍDER DEL MERCADO

AUTOMOTOR DE MÉXICO Y MANTENER UN NEGOCIO RENTABLE

· ¿En qué tiempos están planteados los objetivos y proyectos de la empresa (meses, años,

etc.)?EN MESES

· ¿Cuál es la actitud básica que se tiene respecto a la posibilidad de crecimiento y

diversificación?SER COMPROMETIDOS CON NUESTRO TRABAJO , APASIONADOS

CON LO QUE SE REALIZA Y SER RESPONSABLES RESPETUOSOS

Administración

· ¿Se hace alguna planeación en la empresa, quién participa en ella y cómo se hace? SI SE

REALIZA UNA PLANEACIÓN PARTICIPAN TODOS LOS COLABORADORES Y SE HACE

POR MEDIO DE ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR LAS VENTAS.

· ¿Cuáles son las decisiones más importantes que hay que tomar en este negocio? LLEGAR

A UN ACUERDO PARA QUE POR MEDIO DE LAS ESTRATEGIAS AUMENTAR LAS

VENTAS ¿Quién las toma y cómo lo hace?EL GERENTE Y GERENCIA GENERAL Y

DIRECTOR DE MARCA.

· ¿Se tienen definidos objetivos (escritos o no) para la empresa y para sus distintas

unidades?SI SE TIENEN DEFINIDOS LOS OBJETIVOS POR ESCRITO Y SE COMENTAN

POR MEDIO DE JUNTAS QUE SE REALIZAN PARA TOMAR LA MEJOR DECISIÓN

¿Cuáles son? LA SATISFACCIÓN AL CLIENTE Y AUMENTAR EL NÚMERO DE

UNIDADES POR VENDER ¿Los conoce todo el personal? SI Si se comunican a todos, SI

¿cómo se hace ésto? POR MEDIO DE JUNTAS SEMANALES Y MENSUALES

Producción

ES AGENCIA DE SEMINUEVOS DE NISSAN

· ¿Cómo calcular el valor de la mano de obra y la cantidad de materia prima que se lleva

cada producto?

· ¿Cómo calcular los tipos y cantidades de materia prima que va a adquirir? ¿Cuenta con

crédito de los proveedores? ¿Cómo programar sus pagos?

· ¿Qué hace cuando los proveedores no le surten a tiempo? ¿Reprograma la producción?

¿Cómo lo hace?

COMERCIALIZACIÓN:

· ¿Qué características tiene su clientela? AMABLE , COMPROMETIDA ¿Cómo la ha

adquirido? POR MEDIO NUESTROS VALORES Y LA SATISFACCIÓN A NUESTROS

CLIENTES

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