ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “PubliLed”


Enviado por   •  12 de Diciembre de 2015  •  Ensayos  •  379 Palabras (2 Páginas)  •  552 Visitas

Página 1 de 2

Organigrama De La Empresa “PubliLed”[pic 1][pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

[pic 11][pic 12][pic 13]

[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17]

[pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]

[pic 22][pic 23][pic 24]

[pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29]

[pic 30]

[pic 31][pic 32][pic 33]

[pic 34][pic 35]

Funciones de cada uno de los departamentos:

  1. Director  de  PubliLed: Es el que recibe al cliente y lo acompaña todo el rato, es el alma de la empresa y por tanto quien tiene que hacer sentir al cliente parte de ella.
  2. Director de  marketing: Él es que lleva a cabo las funciones de investigación y adaptación del producto a nuevas formas publicitarias para que sea más fácil venderlo.
  3. Director de  cuentas: Es el encargado de convencer al cliente y de conseguir la cuenta.
  4. Director  creativo: Responsable del departamento creativo. Planea y desarrolla la estrategia creativa de los diferentes medios TV., radio, impresos, internet, etc.
  5. Copy: Realiza los copies base de la estrategia creativa.
  6. Ejecutivo de cuentas: Es la encargada de tomar nota durante toda la reunión.
  7. Creativo: Es el que lleva a cabo la idea que le dice la directiva creativa y el que coordina el departamento.
  8. Diseñador  gráfico: Es el que lleva a cabo la propuesta y la hace real, en este caso el logotipo.

Consejos para PubliLed:

No tocaría el organigrama porque es un organigrama de trabajo integrado, donde todos los trabajadores están al tanto del trabajo, incluso los de la limpieza.

Consejos generales para el equipo de PubliLed:

  • No tratar al cliente como si fuera tonto.
  • Atender todas las necesidades del cliente.
  • Persuadir al cliente sin llegar a presionarle.
  • El director de cuentas debe tener más papel en la negociación.
  • La directora creativa debe apoyar su propuesta de un Story para que el cliente no se haga una imagen equivocada en su mente de la idea que queremos transmitirle.
  • Guiarse por el briefing.
  • Intentar renovar las ideas creativas para verse siempre frescos ante el cliente.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (1.9 Kb)   pdf (84.7 Kb)   docx (22 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com