Preparacion Y Evaluacion De Proyectos

PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1. La estructura de un Proyecto se divide en las siguientes:

• Resumen Ejecutivo

• Antecedentes e Historial del Proyecto

• Estudio de Mercado

• Tamaño

• Ubicación y Emplazamiento

• Ingeniería del Proyecto

• Estudio Organizacional Administrativo y Legal

• Planificación de la Ejecución del Proyecto

• Evaluación Financiera

• Evaluación Ambiental

• Evaluación Socioeconómica

2. La clasificación de los Bienes y Servicios pueden darse de acuerdo a una categoría determinada. Se trata de ver las especificaciones y normas que rigen al producto y su clasificación económica, es decir, ver si se trata de un buen duradero o no duradero, un bien de consumo, un bien de consumo intermedio, etc.

a) Por su vida de almacenamiento:

Duraderos o no perecibles (Aparatos, Herramientas, Muebles)

No duraderos o perecibles (Alimentos frescos, envasados)

b) Los productos de consumo:

Intermedios (bienes industriales)

De consumo final

Ambos pueden clasificarse en:

• Bienes de conveniencia (Básicos y por impulso)

• Bienes por comparación (Homogéneos, Heterogéneos), donde interesa más el estilo y la presentación que el precio.

• Bienes por especialidad (servicios médicos, servicios eléctricos)

• Bienes no deseados (cementerios, abogados, hospitales).

3. Ciclo de vida de un proyecto.

1. Definición: Responde al ¿PORQUE? se desarrolla el proyecto. Consiste en la definición del objetivo, donde está aquí se concretiza y se hacen estudio y evaluaciones preliminares; se analiza el entorno, se alistan las previsiones y se evalúan los objetivos y otras posibles alternativas, ejecutando la misión, visión objetivos, costos y programas.

2. Concepción: Consiste en definir el ¿QUÉ? (Producir) ¿QUIÉN? (Producirá-Distribuirá) ¿DÓNDE? (Ubicación) ¿CUÁNDO? (Plazo) ¿CUÁNTO? (Costará y Generará) determinar lo más antes posible y con la mayor precisión , las especificaciones, costos, programas, necesidades de recursos, los bloques de tarea y subsistemas de la manera más técnica y económica. En esta etapa define el estudio de las características de la obra y del procedimiento que permitirá alcanzar el resultados esperado

3. Construcción: Esta define el ¿CÓMO? Se realizará el proyecto. Es denominada la fase de ingeniería, es la fase más larga y costosa en la mayoría de las casos, y trata de hacer realidad todo lo que se ha definido anteriormente. Es una fase de gestión (planificación, organización, dirección y control)

4. Puesta en Marcha: Cuando se llega a esta fase significa juzgar que el proyecto es factible de manera técnica y económicamente y este llevara a alcanzar los objetivos deseados.

5. Operación y Cesión: Esta es la fase operación productiva del proyecto y comienza su vida útil, esta puede tener también la situación de que el proyecto ha terminado en un fracaso y debe ser cancelado. Esta fase incluye archivos, documentos, balances financieros, base de datos, etc.

6. Tipos de Elasticidades Precio

1. Elasticidad Arco: Es aquella que mide la variación en toda la curva del arco de la demanda. En una curva de demanda, el coeficiente de elasticidad precio de la demanda entre dos puntos se denomina elasticidad arco. Como el coeficiente de elasticidad precio de la demanda suele ser diferente en todos los puntos a lo largo de la curva, la elasticidad arco es solamente una estimación.

2. Elasticidad Punto: Es aquella que se mide en un punto de la curva de la demanda. A medida que el arco se vuelve más pequeño, la aproximación mejora y se acerca a un valor puntual en el límite, cuando el cambio en el precio tiende a cero, constituyendo

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