Proceso de elavoracion de una investigacion
Enviado por jlrosa • 17 de Septiembre de 2018 • Ensayos • 1.552 Palabras (7 Páginas) • 147 Visitas
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Fundamentos de la investigación
Lic. Faviola Lara Cervantes
“Proceso de elaboración de una investigación documental”
Integrantes:
José Antonio Hernández Mijangos
Jesús González García
Evaristo Espinoza García
José Luis de la Rosa Reyes
Pablo Alejandro Huerta Valdés
Actividad 4.5
Saltillo, Coah. 3 de Octubre de 2016
TEMARIO
Portada
Temario
Introducción
Resumen
Titulo
Objetivo
Empresa
Historia y principales funciones
Marco teórico
Antecedentes
Historia 5s
Significado de 5s
Beneficios 5s
Resultados
Formatos utilizados
Conclusión
Bibliografía
Presentación
INTRODUCCIÓN
Es una metodología / filosofía para organizar el trabajo de una manera que minimice el desperdicio.
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos. En Ingles se ha dado en llamar “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:
1. Calidad. 2. Eliminación de Tiempos Muertos
3. Reducción de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un auténtico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene.
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RESUMEN
Estudios estadísticos en empresas de todo el mundo que tienen implementado el sistema demuestran que la aplicación de las 3 primeras S:
Conseguimos una mayor productividad que se traduce en: Reducción de productos defectuosos, Menos averías, Menor nivel de existencias o inventarios, Menos accidentes, Eliminación de movimientos y traslados inútiles y Menor tiempo para el cambio de herramientas.
Lograr un mejor lugar de trabajo para todos, puesto que conseguimos:
Más espacio, Orgullo del lugar en el que se trabaja, Mejor imagen ante nuestros clientes, Mayor cooperación y trabajo en equipo, Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas y Mayor conocimiento del puesto. [02]
TITULO
Conocer el proceso de implementación del programa 5S`en Stabilus Planta Ramos Arizpe en un periodo de tiempo Septiembre - Octubre 2016.
OBJETIVO
Conocer el proceso 5S`para registrar cambios y mejoras en el ambiente de la empresa Stabilus Ramos Arizpe siguiendo los lineamientos de dicho programa.
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Industrias Metalúrgica No. 1010 Col. Parque Industrial Ramos Arizpe
25900 Ramos Arizpe, Coach. México
1934 fundación de la empresa en Koblenz Alemania, dedicada al desarrollo y producción de dispositivos hidroneumáticos, Pistones de gas y eléctricos.
Principales aplicaciones:
Sillas de oficina
Automovilística
Tecnología medica
Ingeniería mecánica
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MARCO TEORICO 5`S
El contenido de esta investigación es el esfuerzo para desarrollar el tema de la herramienta de las 5`s en las organizaciones la metodología escrita en este documento con el fin de dar a conocer tanto su historia donde nace, quien fue de las primeras empresa en Implementarlo así mismo por qué esta herramienta es ahora muy utilizada por las organizaciones, todo esto con la finalidad de mejorar las condiciones de trabajo, pueden ayudar a realizar en su organización numerosas mejoras a bajo costo, son el primer paso que se deben seguir para cualquier organización en su proceso de mejora para poder aumentar la productividad entre otras cosas.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradero para que nuestra empresa sea un auténtico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene. Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación de esta es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo.
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Lo primordial es dar a conocer los conceptos de la herramienta, que significan cada una de sus siglas, el origen, y los beneficios de la misma. A su vez se estará hablando de la forma práctica de como estar utilizando la herramienta de cada uno de los pasos (5`s) así como la participación de las personas en cuanto a la concentración en realizar tareas que generan valor, la adecuada implementación requerida y la constancia.
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