Procesos Productivos
Enviado por cvanegas1224 • 19 de Marzo de 2013 • 387 Palabras (2 Páginas) • 562 Visitas
Resumen del Modulo
Diseño de procesos productivos
En las dos unidades del modulo nos ayuda a entender sobre el diseño de procesos productivos que se define; cómo gestionar procesos y el cómo surge la necesidad de crear. Encontramos tres funciones básicas de toda organización que son la producción, las ventas y las finanzas. El diseño de procesos productivos cada vez toma más fuerza en el desarrollo de la gestión industrial, porque permite una ordenada distribución de las operaciones.
El diseño de procesos tiene como objetivo formular el modo de crear bienes y servicios cumpliendo con especificaciones establecidas. Para nosotros los estudiantes de la UNAD nos ayuda a diseñar y planificar la capacidad de producción. Ya que nos permite tener un análisis fundamental en la productividad de las organizaciones.
Hay varias razones para estudiar este proceso, en las cuales encontramos. Que hace un diseñador de procesos productivos, cuáles son sus funciones, como se producen los bienes y servicios en un mundo laboral globalizado. Estas preguntas permiten desarrollar y tener inquietudes frente a las muchas opciones que tiene un diseñador de procesos industriales.
En la unidad uno encontramos la dirección de operaciones que busca incrementar la calidad, eficiencia, y sensibilidad de la organización. También se habla sobre la producción total de una empresa que es el resultado de la conjunción de todos los factores productivos. Se menciona la dirección de un proyecto la cual comprende tres etapas muy importantes que son: planeación, programación y control. Los proyectos se definen como una serie de tareas relacionadas y dirigidas hacia un resultado con éxito.
En la unidad dos se diseñan los bienes y servicios ya que esto nos permite tener opciones de seleccionar y diseño sobre los productos que necesitamos normalmente. Se maneja también el control estadístico de procesos que es la aplicación de métodos estadísticos para analizar datos y para estudiar y vigilar la habilidad y el desempeño de un proceso y se basa en un diagrama histórico de frecuencias. Y por ultimo esta la planificación de la capacidad de producción, donde se define la localización de las instalaciones y demás. Se encuentran algunos factores que afectan las decisiones de ubicación que son: decisión de país, de región o comunidad y de lugar. También se encuentra la productividad laboral, el tipo de cambio y la cultura.
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