Proyectos de inversion

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LCI. JUAN GONZÁLEZ MARÍN

MBA doble titulación Gestión de Capital Humano en las Organizaciones y Laborales

4 años de experiencia en Logística, almacenaje y Distribución, Coordinador de Logística.

Usted acaba de incorporar como Director de Recursos Humanos a Male´s Grooming. Debe de presentar al comité de dirección su plan de actuación para la Dirección de Recursos Humanos, indicando:

1. OBJETIVO A CORTO PLAZO (1 AÑO)
2. OBJETIVO A MEDIANO PLAZO (2 AÑOS)
3. OBJETIVO A LARGO PLAZO (3 AÑOS)

Primero que nada empezaría analizando al personal operativo con la realización de cuestionarios y/o entrevistas por parte de cada responsable de área, con la finalidad de saber que está provocando que el personal se ausente, aumente el rechazo en productos fabricados y que haya provocado una desmejora del clima laboral, aplicación de medidas y/o normas de acuerdo a resultados, así mismo, análisis de la dirección para cada persona responsable de cada departamento y saber si está apto para el puesto, juntas mensuales encabezadas por responsables de cada departamento para analizar situaciones de cada empleado que puedan afectar la operación y situar el número adecuado de personas calificadas para el puesto adecuado en el área correspondiente, con ello pretendemos tener los siguientes objetivos:

• Objetivo a corto Plazo. (1 año)

1. Sanciones y correcciones al momento de acuerdo a la incidencia provocada por el personal operativo.
2. Análisis y acciones a tomar por el responsable de cada área en base a previas capacitaciones de manejo de personal.
3. Saber que los responsables de cada departamento y los miembros de su equipo, se encuentren en el área adecuada y que puedan llevar un ambiente de excelencia y así mismo, aumentar la productividad.

• Objetivo a mediano Plazo. (3 años)

Una vez que se tengan de acuerdo a los estudios previamente realizados, las 12 personas responsables de cada departamento y el personal operativo muy identificado, podremos enfocarnos más en la productividad y desempeño laboral de cada operario, con la finalidad de llegar a los siguientes objetivos:

1. Reducir la rotación externa y absentismo laboral.
2. Inculcar el trabajo en equipo (interno) y la
3. Tener un excelente clima laboral.

•  Objetivo a Largo Plazo. (5 años)

La empresa va en una dirección correcta, los objetivos de corto y mediano plazo se fueron desarrollando con excelencia y con buenos resultados, las metas son claras y se fijaron los objetivos, por ello los objetivos a largo plazo son:

1. Aprovechar las herramientas que nos ofrece la empresa para seguir desarrollando y manteniendo los objetivos hasta ahora.
2. Las personas responsables de cada departamento tendrán juntas anuales con sus jefes directos.
3. Fortalecer el vínculo responsable de área – colaborador, para con ello saber que necesita y que requiere tanto personal como profesionalmente para que pueda desarrollar sus actividades dentro de la organización.

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