Que es el diagrama de Gantt? Para qué sirve?

CUESTIONARIO

1. Que es el diagrama de Gantt? Para qué sirve?

Es la herramienta que nos ayuda a organizar las actividades, determinar lapsos para la investigación y reunión de la información, administrar el tiempo del equipo.

2. Explique cómo se construye el diagrama de tiempo Gantt?

Este diagrama permite visualizar el control del avance del proyecto durante su ejecución.

3. Que desventajas tiene el diagrama de Gantt?

No muestra las relaciones entre tareas, ni la dependencia que existe entre ellas

4. ¿Que da origen a la modificación de la grafica de Gantt en forma triangular?

5. Que es el CMP? Como se determina los tiempos?

Es una herramienta valiosa para la programación de cualquier trabajo, los tiempos se pueden determinar de acuerdo a estimaciones basadas en trabajos anteriores, como también a través de una formula (T es igual tiempo optimista + 4 veces tiempo medio +tiempo pésimo, dividido 6)

6. Que es el PERT? Como se determina los tiempos?

Es la herramienta que nos ayuda a minimizar los riesgos de la falta de exactitud en la planificación y la disponibilidad de recursos al ejecutar un proyecto. Los tiempos se determinan por esta sencilla formula (T es igual tiempo optimista + 4 veces tiempo medio +tiempo pésimo, dividido 6)

7. Cuál es la principal diferencia entre CMP y PERT?

Trabajan con tiempos probabilístico para desarrollar un proyecto

8. Cuáles son las tres fases básicas del CMP-PERT?

La fase de planeación se descompone el proyecto en actividades distintas, la etapa de programación es la que señala aquellas actividades criticas que requieren atención especial para la terminación oportuna del proyecto y la fase final de control la cual nos ayuda hacer reportes periódicos de progreso basados en el diagrama de flechas y el diagrama de Gantt.

9. Que es el ROY?

Es la técnica para la programación y el control de proyectos, se orienta a problemas de tipo ordenación.

10. Que es el Grafocolor?

Es el método grafico de control que puede mostrar el grado de ejecución del trabajo, además no puede mostrar la relación de costos ejecutados contra presupuestados

11. Cuáles son las características de un proyecto.

Temporaralidad, Resultados únicos, Elaboración progresiva o escalonada.

12. Cuáles son los tipos de proyectos que hay?

Producto, Servició y Resultado.

13. cuál es el concepto de un proyecto.

Es un conjunto de acciones o actividades que se ejecutan en serie o de forma paralela, el fin de todo proyecto es producir un producto un servicio o resultado en un periodo limitado.

14. Que es una ruta critica.

Es la que llevara a cabo a la elaboración del proyecto.

15. un proyecto que funcione a través de cuatro procesos son:

Proceso de inicializadores, procesos de ejecución, procesos de planeación, procesos de controles y cierres.

16. cuáles son los requerimientos básicos de un proyecto.

Tiempo, Costo y Calidad.

17. Cuáles son las 5 razones para ejecutar un proyecto.

Capacidad, Control, Comunicación, Costo, y Competitividad.

18. que es un estudio financiero.

El objetivo del estudio financiero es determinar si un proyecto es rentable o no.

19. Que es un Análisis Costo-Beneficio.

Es el proceso de asignar valores monetarios en los diferentes costos y beneficios de una actividad.

20. Cuál es la administración o gestión de proyectos.

La administración de proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas de actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan las necesidades y expectativas de los interesados de un proyecto.

21. Que es la Administración del riesgo.

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