Recctricion De La Administracion

LA DIFERENCIA ENTRE

EFICACIA EFICIENCIA

La eficacia, en la cual se fomenta la innovación, ya que se exige que la persona sea crítica y piense por sí misma; para de este modo poder lograr su mayor objetivo, trata siempre de alcanzar el éxito, sin enfocarse en los posibles fracasos La eficiencia trata de hacer las cosas bien, procura evitar cometer errores, exige documentación y repetición de ciertos pasos. Pero al hacer lo mismo una y otra vez, esto puede desalentar o ir en contra de la innovación de sus colaboradores,

la eficacia, se cree en el logro de los objetivos finales, por lo cual, se tienen en cuenta todas las variables que pueden cambiar en el futuro, en tal sentido yo digo que la eficacia visualiza las cosas o sus actividades a largo plazo, para que su producción se haga correctamente. La eficiencia se piensa cómo puede ser el futuro dependiendo de la adición o eliminación de ciertos recursos, es por eso que yo digo que la eficiencia se limita a la situación actual de un país o una población cambiante, pues es por eso que desea hacer las cosas bien hechas.

La eficacia, es hacer las cosas de la manera correcta y de esta manera alcanzar el resultado deseado, para luego lograr o alcanzar sus metas u objetivos finales que se tarasa una empresa al inicio de sus actividades La eficiencia se refiere a hacer las cosas bien, es obtener el mejor o máximo rendimiento utilizando un mínimo de recursos, `por eso decimos que la eficiencia se centra mayormente en un proceso para lograr algo, pero para que esto sucedo utiliza los todos los medios

¿CÓMO LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN INFLUYEN EN EL ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN?

Las funciones de la administración las básicas son:

Planear

Organizar

Integración personal

Dirigir

Controlar

También se suman la coordinación y la evaluación son los factores que ayudan a que una empresa u organización, si no existiera estos factores pues una empresa no tendría éxito y mucho menos disciplina. En un empresa se necesita mucho de estos factores ya que ayudan al buen desempeño de toda la organización para llegar al éxito. En otro caso La organización es el proceso de diseñar la estructura organizacional más adecuada para llevar a cabo los planes y alcanzar las metas y objetivos de la manera más eficiente.

En una empresa no alcanzará sus metas y objetivos si sus recursos humanos no son los adecuados, por lo que el administrador debe trabajar en la dotación del personal ideal para la estructura de la organización de acuerdo a sus necesidades es por eso que el trabajo humano es muy importante que este motivado en el lugar donde se encuentra laborando para que así genere mayor desempeño en una empresa.

Las funciones de la administración son muy importante para una empresa pues ya que también nos ayudan a ver y a controlar mejor las actividades, Para así alcanzar rendimientos óptimos. Los administradores deben, pues, utilizar sus recursos buscando siempre la mayor eficacia y eficiencia.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

1) UNIDAD DE MANDO: Este principio nos da a conocer de que Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior, para que de esta forma se evitan conflictos dentro de la empresa.

2) AUTORIDAD: Son mayormente los gerentes o dueños de una organización, pero no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Ya que la autoridad tiene la responsabilidad para tomar decisiones. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan y se respeten.

3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además, de contar con un administrador para cada caso.

4) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque los altos mandos conservan la responsabilidad final, es necesario delegar a subalternos la capacidad de supervisión

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