Renovacion

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

CURSO: ADMINISTRACION GENERAL

EXAMEN FINAL CARNÉ

Apellidos Nombres

I SERIE 15 Puntos

Instrucciones: A continuación se te presenta una serie de Preguntas, las cuales deberás responder en los espacios en blanco, recuerda trabajar ordenadamente.

1. ¿En qué tipo de tareas une la organización a las personas?

En tareas interrelacionadas

2. ¿Para qué está pensada la organización?

Está pensada para ayudar a que la gente trabaje junta con eficacia hacia el logro de objetivos específicos.

3. ¿De dónde se origina la palabra Organización?

Se deriva del vocablo “organismo”

4. ¿Cuál es la definición satisfactoria de la organización?

Organizar es establecimiento de relaciones efectivas de comportamiento entre personas de manera que puedan trabajar juntas con eficacia y puedan obtener una satisfacción personal al hacer tareas seleccionadas bajo condiciones ambientales dadas para el propósito de alcanzar alguna meta u objetivo.

5. ¿Qué es el sinergismo?

Es la acción simultánea de unidades individuales separadas que juntas proporcionan un efecto mayor a la suma de los componentes individuales

6. ¿Cuál es la parte importante de la tarea de organizar?

Es armonizar a un grupo de personalidades distintas.

7. ¿Cuáles son los cuatro componentes básicos de la organización formal?

El trabajo, el cual es divisionalizado, las personas que son asignadas y ejecutan este trabajo divisionalizado, el ambiente en el cual se ejecuta el trabajo y las relaciones entre las personas o las unidades de trabajo-personas.

8. ¿La organización debe ser construida alrededor de la función o alrededor de persona?

Un punto de controversia en la tarea de organizar

9. ¿Qué enfatiza la teoría de la organización formal?

Enfatiza la razón, la eficiencia, el arreglo lógico de las funciones, las ordenes por escrito, el comportamiento orientado al trabajo, la atención al número de subordinados que se asignan a un superior y a una definida cadena de mando o canal de comunicación desde el nivel superior hasta el inferior.

10. ¿Cuáles son las herramientas comunes de la organización?

Un organigrama y un manual, además de los requisitos o descripciones del puesto y las especificaciones del ocupante.

11. ¿Qué herramienta organizacional proporciona detalles complementarios y adicionales acerca de la organización formal?

El manual de organización

12. ¿Cuáles son las aptitudes que debe tener el gerente para tener éxito?

Técnicas, humanas y conceptuales.

13. ¿Qué es la habilidad técnica?

Son los que incluyen perfección y comprensión de una actividad especifica que implique un proceso, procedimiento y técnica.

14. ¿Qué es la habilidad Humanista?

Reconoce los que aportan a las situaciones y, a su vez, los ajustes o cambios que puedan hacerse a sus aportaciones, como resultado del trabajo con sus asociados.

15. ¿Qué es la habilidad conceptual?

Incluye la capacidad para visualizar a la empresa como un todo, y capacita a un gerente para reconocer las interrelaciones y los valores relativos de los diversos factores que se entremezclan en un problema administrativ

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