Resumen de investigacion de mercado

Nuevos productos: propuesta desarrollo y lanzamiento

Faces del desarrollo de un nuevo producto G S D D P L E

1. GENERACIÓN DE IDEAS: creación de ideas. Propuesta d nuevs produc.

Componentes

1. Resumen ejecutivo
2. Situación actual
3. Descripción del producto
4. Análisis de m°
5. Plan de desarrollo de prod.
6. Análisis financiero
7. Doc. De apoyo

1. SELECCIÓN DEL CONCEPTO: examen de ideas. Formación d eqips de proyect.

• Acoplamiento dentro de la combinación existente d products
• Patentabilidad
• Riesgo d q entren competidores
• Posibilidad de vender
• Compatibilidad con el plan estratégico
• Plazo acaptable de recuperación de dinero
• Potencial de crecimiento
• Costo de utillaje
• Compatibilidad con las tecnologías básicas

1. DES, EVAL, PROPUESTA DEL CONCEPTO: refinamiento del concep del produt. Planes de des. Del pruct
2. DES, EVAL, PROPUESTA DEL PROTOTIPO: des. Físico del product I+D. Cambios finales.
3. PRELANZAMIENTO: elab de estraegias d lanzamiento. Aprobación def del lanzamient

Componentes del doc d control d un lanzamiento

1. Diagrama de actividades importantes
2. Plan de Mkt con calendarios de acontecimientos
3. Diagrama de indicadores precoces

1. LANZAMIENTO: introduc y Mkt del product. Lanzamiento del new product.
2. EVALUACIÓN DEL PRODUC.: comparación de result. Mejors q se sugieren pa proyect futuros.

Lista de comprobación: claves para el desarrollar con éxito un nuevo product.

1. Conozca el m° y lo q necesita
2. Seleccione nuevos products en los que s aprovechen aptitudes basicas de la E°
3. Cree un equipo multifuncional
4. Determinar costos y precios
5. Consiga calidad y precio correctos
6. Stablesca ptos d comprobación
7. No introduzca xq si.
8. Realice pruebas alfa
9. Incluya actividades importantes e indicadores procesos de alarma
10. Diseñe una estrategia d lanzamiento

Nuevos productos: propuesta desarrollo y lanzamiento

Faces del desarrollo de un nuevo producto G S D D P L E

1. GENERACIÓN DE IDEAS: creación de ideas. Propuesta d nuevs produc.

Componentes

1. Resumen ejecutivo
2. Situación actual
3. Descripción del producto
4. Análisis de m°
5. Plan de desarrollo de prod.
6. Análisis financiero
7. Doc. De apoyo

1. SELECCIÓN DEL CONCEPTO: examen de ideas. Formación d eqips de proyect.

• Acoplamiento dentro de la combinación existente d products
• Patentabilidad
• Riesgo d q entren competidores
• Posibilidad de vender
• Compatibilidad con el plan estratégico
• Plazo acaptable de recuperación de dinero
• Potencial de crecimiento
• Costo de utillaje
• Compatibilidad con las tecnologías básicas

1. DES, EVAL, PROPUESTA DEL CONCEPTO: refinamiento del concep del produt. Planes de des. Del pruct
2. DES, EVAL, PROPUESTA DEL PROTOTIPO: des. Físico del product I+D. Cambios finales.
3. PRELANZAMIENTO: elab de estraegias d lanzamiento. Aprobación def del lanzamient

Componentes del doc d control d un lanzamiento

1. Diagrama de actividades importantes
2. Plan de Mkt con calendarios de acontecimientos
3. Diagrama de indicadores precoces

1. LANZAMIENTO: introduc y Mkt del product. Lanzamiento del new product.
2. EVALUACIÓN DEL PRODUC.: comparación de result. Mejors q se sugieren pa proyect futuros.

Lista de comprobación: claves para el desarrollar con éxito un nuevo product.

1. Conozca el m° y lo q necesita
2. Seleccione nuevos products en los que s aprovechen aptitudes basicas de la E°
3. Cree un equipo multifuncional
4. Determinar costos y precios
5. Consiga calidad y precio correctos
6. Stablesca ptos d comprobación
7. No introduzca xq si.
8. Realice pruebas alfa
9. Incluya actividades importantes e indicadores procesos de alarma
10. Diseñe una estrategia d lanzamiento

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