SISTEMA DE CLASIFICACION

SISTEMA DE CLASIFICACION DE CARGOS

Un cargo es una descripción de las actividades, deberes y responsabilidades desempeñas por una persona, englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama de la empresa, es decir contiene:

 La función de la persona

 Cuál es su importancia

 Qué nivel jerárquico ocupa

 Define a su superior y a sus subordinados

 Indica la perspectiva horizontal (cargos del mismo nivel)

 Indica la perspectiva vertical (departamento o área)

CARACTERIZACION DEL SISTEMA

Esta clasificación es el conjunto de los procesos articulados que se realizan con el propósito de establecer un ordenamiento de los cargos, en función de la importancia relativa que cada uno de ellos tiene para la organización.

La clasificación de cargos constituye una de las fases más importantes de in sistema de personal, es el soporte de todo el proceso de gestión de recursos humanos que permite el desarrollo científico de otros procesos administrativos, tiene como finalidad conocer el que hacer de una organización, los contenidos organizativos y los requerimientos técnico necesarios es una educación formal y experiencia laboral en cada puesto de trabajo para alcanzar los objetivos y metas establecidos por la institución.

Esto conlleva a la definición de la importancia estratégica y relativa de cada uno de los cargos además de la clasificación profesional como sistema de gestión de recursos humanos, el sistema de clasificación es un instrumento eficaz de racionalización y clarificación de los valores que los diferentes cargos tiene para la organización, por ello la naturaleza del sistema es esencial mente organizativa.

Al tratar de ordenar la importancia de los cargos este sistema informa también a cada empleado la importancia que su contraprestación laboral tiene para el desarrollo de la empresa, ese sistema facilita conocer “que se es” y la importancia de lo “que se hace” en la organización.

Se deduce que al clasificar los cargos de una empresa de debe analizar el conjunto de tareas y responsabilidades del cargo y no la persona que lo ocupa. Estos postulados básicos en que se fundamenta la objetividad del sistema, valido en principio para la práctica, tropiezan con serial limitaciones en la realidad, en la cual el crecimiento estructural en las empresas y el natural proceso de creación de nuevos cargos no han sido realizados sobre una base científica.

De acuerdo a su naturaleza y características los cargos se clasifican en

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