Seleccion De Proveedores

PROCESO DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES.

Primeramente se busca entre varias opciones cuál de los proveedores va a dar el mejor servicio en menor tiempo basado en el mejor precio y el con el que cumpla con los requerimientos de las necesidades que se tiene es con el que se va a trabajar.

Segundo se presenta al proveedor con la gerente de compras.

Tercero ya conociéndose ambos se comienza a recibir cotizaciones con el producto solicitado

Ya autorizando la cotización se manda el pedido a nuestra planta se recibe y se revisa lo pedido por medio del almacenista ya estando todo bien se firma de recibido y el mismo pasa la factura a gerente de compras para revisar que este correcta y con la administradora de la planta se programa el pago.

Todo por medio de internet, atreves de los teléfonos y personalmente.

PROCESO DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES.

En primer lugar la preparación planteado al proveedor la necesidad de nuestra empresa lo que se desea adquirir con el objetivo de conversar sobre calidad, precio, garantía, servicio, tiempo de entrega, condiciones de pago, consecuentemente el proveedor muestre alternativas cotizaciones para llegar a un acuerdo que satisfagan las necesidades mutuamente y cerrar el acuerdo y/o contrato

CONTROL DESARROLLAR QUE UTILIZA LA EMPRESA

MÉTODOS QUE SE UTILIZAN PARA CLASIFICAR Y VALORAR LOS INVENTARIOS

Método ABC.

Grupo A: Se concentra los insumos de mayor valor, como pueden ser, herramientas y maquinas orbitales para pulir, pero estas con un mínimo en inventario por sus altos costos.

Grupo B: En este grupo se tienen los insumos con un valor medio de inversión como pueden ser, uniformes, pintura, pastas, tape, tiner, guantes, lentes y delantales. Aquí los insumos tienen mayor proporción de espacio en almacén ya que se utilizan con mayor frecuencia y se necesita un mayor abastecimiento de los mismos.

Grupo C: Aquí tenemos en su mayoría una gran cantidad de artículos que solo requieren una pequeña inversión los cuales son de uso inmediato y acabado rápido como son, lijas, flejes, racas y maicena.

Este método es utilizado ya que se realizaran las compras de los materiales, de acuerdo a cantidades de artículos que se necesita y al valor de la inversión para cada uno de ellos.

TÉCNICAS PARA CLASIFICAR LOS INVENTARIOS.

La técnica que se utiliza para la clasificación de los inventarios es por el sistema ABC, ya que la división de su inventario en los artículos de materia prima A, B y C permite que la empresa determinar el nivel y tipos de procedimientos de control de inventario necesarios. El control de los artículos "A" que son las ruedas y las pastas que se utilizan en la actividad principal de la empresa y ocupan un cuidado, articulo B" Tuercas para tornillo 5/8 rosca fina, Tornillo de 1/4 x 3 de Acero, Tornillo de 1/4 x 1 estufa, Espaciador de 1/4 x 1, Conector rápido tipo "M" Macho, abrazadera sin fin para manguera de 3/8, manuera para aire de 1", Conector curvo para tubo, Cartuchos de grasa, anclas golpes de 1/2 x 4, clavos de 3", Hoja de triplay de 3/4, Tubo de PVC 1 1/2, taquetes de plástico de 1/4 con tornillo, cuelo de cera, Masking Tape 1 1/2, Guantes de Tejido, Guantes de inspección, Dedales de látex Talla "S" y "M", Colores de cera Dixon Marquer (Verde o Azul), plumón Sharpie negro punto fino, Pilas AAA, Papel Blanco t. carta, clips t. normal, Broche Negro chico, Contrarecibos, Marcadores y Papelería en general. Cable No. 10 negro y rojo, tubo Licuatay de 2", monitor PVC, centro de carga de 42 circuitos de 125 amp p/220 volts, tubo steel, curva steel y cople steel de 1", lampara de 8 ft completa 75W, Focos, etc. Tramo de tubo de 3" de fierro punta roscada, Niple de 2" x 6 de fierro, tubo de 2"

...