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Strategic Properties Colombia – SP es una empresa dedicada a la administración de propiedades en Estados Unidos en las ciudades de Atlanta y Miami. Para ello


Enviado por   •  7 de Marzo de 2017  •  Informes  •  2.251 Palabras (10 Páginas)  •  322 Visitas

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UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

PRÁCTICA EMPRESARIAL

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Primer Informe Práctica Empresarial

STRATEGIC PROPERTIES COLOMBIA S.A.S

NIT: 900555742-3

 

Presentado por:

Claudia Lucia González Camacho

Código: 2303052

Bogotá D.C, Agosto 8 de 2016


PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

STRATEGIC PROPERTIES COLOMBIA S.A.S

  1. GENERALIDADES
  1.   Descripción General y Portafolio de Servicios

Strategic Properties Colombia – SP es una empresa dedicada a la administración de propiedades en Estados Unidos en las ciudades de Atlanta y Miami. Para ello, la compañía realiza sus operaciones de apoyo o back office en Bogotá, Colombia. Los servicios prestados están orientados a:

  • Prestación de servicios en Contabilidad Financiera:

Los dueños cuentan con un portal con acceso 24/7 a la información de su propiedad o portafolio para realizar un seguimiento al rendimiento de su inversión. SP pone a su disposición el acceso en línea para ver sus reportes periódicos de sus estados financieros que incluyen otros reportes como el historial de pago de inquilinos, historial de pedidos de trabajos de mantenimiento, entre otros.

  • Call Center para el registro y procesamiento de requerimientos para el mantenimiento de propiedades.
  • Selección de arrendatarios o tenants: se garantiza respuesta rápida en el mismo día para todas las aplicaciones. Proceso que incluye un estudio minucioso de verificación de antecedentes disciplinarios y penales, capacidad crediticia y de pago de los candidatos para ser inquilinos de las propiedades que SP administra mediante la confianza de sus dueños.
  • Pago de todos los gastos de operación.
  • Recaudo de rentas y/o cartera de arrendatarios: SP ofrece un sin número de opciones de pago para los residentes en la industria, incluyendo pagos puerta a puerta, Rent Pay Now o Paga tu Renta, el fácil uso de su aplicación sin solicitud de usuario ni contraseña.
  • Marketing de Redes Sociales en Real State: se gestiona la creación de diferentes campañas de marketing en plataformas de redes sociales de acuerdo a las características de la propiedad y ubicación.
  • Personal de Mantenimiento completo para electricidad, plomería y otras reparaciones que requieran las propiedades.

1.1.1  Historia

Strategic Properties – SP nace de la iniciativa de Tomás Sinisterra quien en 2006 con la ayuda de Daniel Jaramillo y Gustavo Jaramillo crearon SP en Atlanta, Georgia, Estados Unidos como una forma innovadora de administrar propiedades mediante el establecimiento de oficinas de apoyo que proporcionaran excelente servicio y gestión a los dueños de unidades o apartamentos (single units) y multifamiliares o complejos de varios edificios (multi-families) en las áreas de contabilidad, leasing o arrendamientos, rentas o cartera, y mantenimiento.

Pese a la crisis hipotecaria de 2008 en Estados Unidos, SP realizó una reingeniería de procesos mediante la aplicación de tecnologías informáticas como inversiones en software orientado al sector inmobiliario con amplia cobertura en todas las áreas funcionales que garantizaran un excelente servicio a dueños e inquilinos. Posteriormente, en 2013 SP abre sus oficinas en Miami para enfocarse a la ampliación de su mercado en las single units y en Atlanta se consolida el servicio hacia las multifamiliares o complejos de edificios comerciales.

El proceso evolutivo de la compañía ha girado en torno a la capacitación permanente de su personal de forma transversal para todas las áreas en competencias de atención al cliente, teniendo como premisa la excelencia en la calidad del servicio tanto a clientes internos como externos.  

 

  1.  Direccionamiento Estratégico

El direccionamiento estratégico es definido por el autor Humberto Serna Gómez como “un proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarlas a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas” (Serna, 2009).

Por consiguiente, el direccionamiento estratégico es el aspecto esencial que determina el perfil de la compañía junto con la cultura organizacional son herramientas para el cumplimiento de metas y objetivos en un entorno competitivo con enfoque prospectivo y directrices definidas.

  1. Misión

Debido a que operación de la empresa está orientada a la administración de propiedades en Estados Unidos. Actualmente no presenta una misión definida, por lo cual será un componente a establecer con el desarrollo de la práctica empresarial.

Por consiguiente, bajo la perspectiva propia la misión propuesta de la empresa sería la siguiente:

“Somos una compañía dedicada a la administración de bienes inmobiliarios en Estados Unidos. Nuestro modelo de negocio está basado en el back office mediante el cual prestamos apoyo de tipo administrativo, contable y de mantenimiento a las propiedades, brindando un excelente servicio a nuestro clientes internos y externos dentro de un enfoque orientado a los resultados”.

La misión propuesta anteriormente describe el concepto de la empresa a través de la descripción de su objeto social como la administración de bienes inmobiliarios y la naturaleza o concepto de negocio mediante el modelo back office orientado a los resultados y los servicios ofrecidos por la Strategic Properties.

  1. Visión

Al igual que la misión, en este momento la empresa no cuenta con una visión que destaque una proyección a mediano y largo plazo. Por ende, la presente pasantía contribuye a aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera en el área de planeación estratégica para aportarle a Strategic Properties un marco prospectivo de mediano y largo plazo. La visión propuesta sería la siguiente:

“En el año 2022 Strategic Properties será una de las empresas más destacadas en el top mind en el mercado inmobiliario de Real State de los Estados Unidos con un amplio portafolio de propiedades de tipo single, multifamiliares y complejos comerciales destacándose por su modelo orientado a los resultados y vocación de  servicio al cliente”.

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