Tiempo y costo en edificacion

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MÉTODOS CONSTRUCTIVOS

TAREA 5

ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTIVAS

RESUMEN CAPÍTULO 2 y 3

PROFR. ING. JOSÉ ROBERTO ACEVES FERNANDEZ

ALUMNA: DIANA CECILIA ESCOBAR URZÚA

ID: 178461

ING. CIVIL

 6 de Octubre del 2015

CAPITULO 2

PLANEACION

2.1 JUSTIFICACIÓN DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE INGENIERÍA

antes de crear una empresa es necesario considerar algunos aspectos, para que la creación sea razonable y factible.

IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES

Debe tomarse en cuenta cuales son las necesidades de la comunidad que pueden ser satisfechas mediante la ingeniería civil, para después considerar cuál es la de mayor carencia. Entre las necesidades están:

La habitacional: casas, edificios, fraccionamientos, conjuntos habitacionales etc.

comunicación: brechas, terracerías, carreteras, autopistas, aeropuertos, puentes, etc.

infraestructura: presas de almacenamiento, canales de riego, desmontes, pozos, etc.

industrialización: fábricas, bodegas, plantas químicas, etc.

Servicios: escuelas, comercios, cines, auditorios, hospitales, iglesias, etc.

Alternativas: proyectos de factibilidad, topografía, o cualquier otro estudio.

ANÁLISIS DE COMPETENCIA

Además de ver cuales son las necesidades a cubrir, debemos tomar en cuenta cuanta competencia existe en esa rama, pues a menor competencia, mayor permanencia de la empresa.

DEFINICIÓN DE ESPECIALIZACIÓN O INNOVACIÓN.

Para que la empresa pueda progresar se recomienda tener una especialidad, pues si intenta abarcar mucho tendrá déficit en algún aspecto. Bien si lo que se desea no es una especialidad, puede tenerse la innovación, pues ésta ayudará al constante crecimiento.

ÉNFASIS COMPETITIVO DE UNA EMPRESA.

Al iniciar una empresa se tienen planes y proyectos, sin embargo el tiempo es quien ayuda a definir las áreas en las que una empresa se desempeña mejor, el conocer dichos aspectos nos ayudará a crecer y a mejorar en los demás aspectos, puede ser en tecnología constructiva, tecnología administrativa, disponibilidad de equipo, recursos humanos, etc.

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

Para que la empresa pueda funcionar requerirá de cuatro aspectos principales: Clientes, recursos de capital, recursos humanos y conocimiento del proceso.

2.2 POLÍTICAS DE LA NUEVA EMPRESA

PRIORIDADES

La empresa debe definir cuales son sus prioridades, que como en cualquier otra deben ser: servicio al cliente, satisfacción a recursos humanos y rentabilidad del capital.

PRODUCTIVIDAD

Es el fin principal de cualquier empresa, ya sea pública o privada lo que busca es producir lo suficiente y con calidad. Para poder tener productividad se deberá tener en cuenta los insumos necesarios, así como el capital requerido, la mano de obra y el equipo necesario tanto para la elaboración como para la exportación del producto.

CAPACITACIÓN

para poder aumentar la producción será necesario contar con la adecuada capacitación, pues el hombre es el insumo principal de la empresa.

2.3 ASOCIACIONES Y SOCIEDADES

El sentido de la asociación será proteger a los socios entre sí y la protección a terceros, puede haber asociaciones inscritas o no en el registro público.

Las sociedades podrán ser de nombre colectivo, que son aquellas en las que todos los socios responden de modo subsidiario ilimitado y solidariamente a las obligaciones sociales.

De sociedad en comandita simple, son aquellas en las que bajo una razón social uno o varios socios comanditados responden de una manera subsidiaria, solidaria e ilimitada.

Sociedad de responsabilidad limitada, son aquellas en las que los socios únicamente están obligados al pago de sus aportaciones.

Sociedad anónima, es la que existe bajo una denominación y se comportamiento exclusivamente de socios cuyas obligaciones se limitan al pago de las acciones.

Sociedad cooperativa, en estas no se les reconoce personalidad jurídica y son regidas por una legislación especial.

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