Linea de tiempo de los costos
Enviado por manuelagrajaless • 26 de Agosto de 2018 • Informes • 812 Palabras (4 Páginas) • 311 Visitas
ENSAYO ¨LA META¨
AUTOR: ELIYAHU GOLDRATT.
PRESENTADO POR:
LAURA VANESSA GONZÁLEZ DUARTE
MANUELA GRAJALES SALDARRIAGA
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
FACULTA TECNOLOGÍA
PROGRAMA DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
PEREIRA, RISARALDA
AGOSTO DE 2018
ENSAYO ¨LA META¨
AUTOR: ELIYAHU GOLDRATT.
PRESENTADO POR:
LAURA VANESSA GONZÁLEZ DUARTE
MANUELA GRAJALES SALDARRIAGA
PRESENTADO A: PEDRO PABLO BALLESTEROS SILVA
PROYECTO FORMATIVO DEL AULA:ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
FACULTAD DE TECNOLOGÍA
PROGRAMA DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
PEREIRA, RISARALDA
AGOSTO DE 2018
LA META
”Un proceso de mejora continua”
Introducción
En este ensayo, se encuentran descritos los sucesos que ocurren en una planta manufacturera la cual presenta problemas que no resultan simples.
La recuperación de la eficiencia y eficacia de la fábrica depende del gerente Alex Rogo, quien pasa por una serie de inconvenientes que no resultan ser muy agradables para su contribución al mejoramiento de los procesos en la fábrica, cabe resaltar que el gerente de la planta hace lo imposible para salvar la compañía mientras aprende valiosas lecciones que le permitirían cambiar su perspectiva y su enfoque laboral.
En un principio la historia transcurre desde la perspectiva de Alex Rogo (Gerente de la fábrica), este inquietado por la visita inesperada de Bill Peach (Vicepresidente de la división). Bill llegaba a la fábrica debido al retraso del pedido 41427, lo cual desata un desagradable ambiente dentro de la fábrica y a la vez descontrol en las actividades, ya que lo más importante era hacer el pedido 41427. Lo que resulta de esta difícil situación es una conversación entre Bill y Rogo, en la cual Bill da un tiempo de 3 meses para ver mejoras y cambios en la planta, de lo contrario esta sería cerrada y por consiguiente sus empleados serían despedidos.
Este hecho desemboca en toda una serie de sucesos que conducen a la fábrica a otra crisis. El mecánico de mayor experiencia renuncia debido a los gritos de Bill y las fallas en la máquina NCX-10 provocaba mayores retrasos
En esta primera parte se puede analizar un gran problema en la planta de producción, donde parecía insuficiente la manera en la que hasta el momento estaba siendo administrada la misma, este retraso en la orden y el desconocimiento de Rogo con referencia a lo sucedido le permitió enfrentarse a la complejidad de la situación, asumiendo la responsabilidad de realizar el pedido esa misma noche . A pesar de que no estaba muy seguro en su totalidad, dio un paso hacia delante aun sabiendo los posibles hechos que podrían presentarse, tanto como que su empresa saliera adelante, como que fuera cerrada en definitivo.
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