Viejos y nuevos paradigmas

1. ¿Cuáles cree usted que son las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y desventajas de los nuevos paradigmas?

1.1 En los viejos paradigmas las ventajas son que no se complican tanto la forma de trabajo, los empleados necesitan pocas habilidades para realizar su trabajo y el enfoque su especialidad.

1.2 Desventajas de los viejos paradigmas muchas, El gerente es el que se lleva la mayor atribución de trabajo en vez de repartirla en todo el grupo, los cambios son pocos y se toman como opción, se forman grupos de trabajo solamente cuando es necesario, el personal puede ser remplazado cuando se considera que ya no puede dar un extra, a la organización solamente le interesan sus propios propósitos no el de los demás.

1.3 En los nuevos paradigmas ventajas hay varias como por ejemplo, Los empleados son expertos en sus áreas de trabajo y pueden tomar algunas decisiones, también tienen oportunidad de crecer en la empresa y el gerente ya no tiene tanta carga de trabajo sino que simplemente supervisa que su equipo trabaje con calidad y están dispuestos a los cambios.

1.4 Las desventajas realmente son en mi opinión nulas, ya que en los nuevos paradigmas no hay muchas limitaciones para que el equipo avance en las tareas que tengan que realizar.

1. Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál cree que es la más importante y explique con sus palabras por qué cree que lo es?

1. Metas comunes
2. Liderazgo
3. Interacción e involucración de todos los miembros
4. Preservación de la autoestima individual
5. Comunicaciones abiertas
6. Poder dentro del grupo pata tomar decisiones
7. Atención tanto al proceso como al contenido
8. Confianza mutua
9. Respeto por las diferencias
10. Resolución constructiva de conflictos

En mi opinión la más importante para que un grupo de trabajo funcione y sobreviva de las 10 es la numero 3. Interacción e involucración de todos los miembros porque si yo logro involucrar a todos en el proyecto que estemos trabajando tendremos mejor armonía, y se trabajara eficazmente logrando los objetivos grupales e individuales, y eso se podrá reflejar en los resultados de nuestro trabajo en equipo.

1. ¿Cuáles de esas 10 condiciones considera que son un mayor reto para usted, mencione por lo menos 3 y explique por qué lo considera así?

La número uno seria preservación de la autoestima individual siento que sería unos de los puntos que serían un reto para mí porque hay  momentos en los cuales no sé de qué manera incentivar a una persona, de que es buena para lo que hace o no puedo animarla cuando sientan bajones en ciertos momentos.

El reto número dos seria metas comunes, porque no es fácil lograr que las personas que integran un grupo de trabajo, logren llegar al mismo objetivo o a las misma meta ya que cada quien busca el aprendizaje propio y no un aprendizaje grupal.

El reto número tres confianza mutua, esta condición para mí es muy complicada empezando por mí misma ya que yo no confió del todo en mi equipo y siempre necesito un plan “B” por si el plan “A” no llega a funcionar, para poder salvar el trabajo y tenga un buen resultado.

1. Explique las dos dimensiones sociales del trabajo en equipo.  ¿cuál de las dos dimensiones cree que es más importante y por qué lo considera así?

• La dimensión de las tareas se refiere a la actividad que el grupo debe desarrollar.
• La dimensión social se refiere a la forma de las relaciones entre ellos y al comportamiento del grupo.

Yo considero que la más importante es la dimensión de las tareas porque así es mucho más fácil asignar lo que cada persona tiene que hacer y de esta manera se evitaran enfrentamientos con los demás integrantes de grupo.

1. Guatemala es un país multicultural. Analice y responda con sus palabras, si usted dirigiera una empresa en Guatemala, ¿cómo puede hacer para preservar la dignidad de los trabajadores tomando en cuenta las diferencias multiculturales y al mismo tiempo alcanzar metas en grupo?

Podría lograr esto haciendo actividades en las cuales podamos aprender de las distintas culturas que cada miembro tiene. También podría proponer reglas para que haya comprensión y respeto de la manera de trabajar de cada quien, esto me ayudara para que trabajemos bajo un mismo mando y podamos implementar todas las diferentes opiniones que tiene cada quien para realizar cierto trabajo acorde a su experiencia y su punto de vista.

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