Cualesson las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y desventajas de los nuevos paradigmas?

1. ¿Cuales creé usted que son las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y desventajas de los nuevos paradigmas?

• Viejos paradigmas.

Desventajas:

El gerente no establa confianza con los empleados

La toma de decisiones no se dialoga con exactitud para conocer los pro y los contras

No hay fuerza de trabajo en equipo

Personal no capacitado

Ventajas:

Trabajo homogéneo

El gerente se infoma y desarrolla nuevas metas

• Nuevos paradigmas.

Desventajas:

Menor control de toma de decisiones

Ventajas:

Mayor productividad

Genera mejor estabilidad en relación de trabajo

Apoyo de empleados a gerente

Personal mejor capacitado.

1. Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿cual cree que es la mas importante y esplique con sus palabras el porque cree que lo es?

• metas comunes.
• Liderazgo.
• interacción e involucración de todos los miembros.
• preservación de la autoestima individual.
• comunicaciones abiertas.
• poder dentro del grupo para tomar decisiones.
• atención tanto al proceso como al contenido.
• confianza mutua.
• respeto por las diferencias.
• resolución constructiva de conflictos.

1. ¿Cuáles de esas 10 condiciones considera que son un mayor reto para usted?, menciones por lo menos 3 y explique porque lo considera asi.

• Liderazgo: falta de valor a la hora de interrelacionarme con mas personas para dirigir.
• Confianza mutua: usualmente la confianza es tomada poco en cuenta por lo cual es difícil de recuperarla después de ser defraudado.
• Respeto por la diferencia: no se termina de conocer la idea del otro y ya se hace de menos la misma o a la persona sin conocer si sus ideas o sugerencias pueden aportar valor en la toma de una decisión.

1.  Explique las dos dimensiones sociales del trabajo en equipo. ¿Cuáles de las dos dimensiones cree que es mas importante y porque lo considera así?

Las 2 dimensiones son importantes ya que si se tiene las tareas trazadas a alcanzar se llevara una dirección concreta y a la mano de la social los mismos integrantes tendrán mas experiencia y motivación para concretar la tarea fijada.

La mas importa es la social ya que si el empleado o empresa posee la dimensión social habrá mejor ambiente de trabajo lo que conlleva al mejor resultado de la tarea o meta a obtener.

1. Guatemala es un país multicultural, analice y responda con sus palabras, si usted dirigiera una empresa en Guatemala ¿Cómo puede hacer para preservar la dignidad de laos trabajadores tomando en cuenta las diferentes multiculturales y al mismo tiempo alcanzar metas en grupo?

Al Dirigir una empresa en un país multicultural se debe tomar en cuenta como mejorar la tolerancia y respeto a los demás con lo que se marcaria una misión y visión interna clara para la dimensión social y hablarles de las cosas en común mas no de las diferencias, hacer énfasis que todos buscan el superarse laboral como personalmente y que todos tienen como objetivo el éxito en sus vidas, llevando a cabo esfuerzos como cada uno sin importar la razo color o incluso nivel socio económico, dando a conocer que un equipo unido y sin represarías puede lograr un mejor producto final y un ambiente de trabajo.

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