A-A1 PRESUPUESTOS
Enviado por KLucia1989 • 31 de Agosto de 2018 • Apuntes • 350 Palabras (2 Páginas) • 94 Visitas
El presupuesto de ventas es esencial en la planeación de una empresa debido a que representa la base para la toma decisiones y constituye la principal fuente de recursos para la empresa. Sirve además para calcular el potencial de las ventas, establecer objetivos claros y viables, contemplar variables, definir posibles riesgos, y evita sobrecostos.
Esta herramienta también permite hacer estimaciones sobre los siguientes factores:
- Materia prima
- Inventarios
- Niveles de producción
- Fijación de precios
- Inversión en activos fijos
- Gastos Operacionales
- Análisis del mercado
- Análisis de la competencia
Este presupuesto además de otorgar información para proyectar adecuadamente la planeación de una empresa sirve como elemento de control de todas las áreas de la empresa.
Ejemplo: Una empresa que realice operaciones de importación debe planear su proyección de ventas para definir y establecer cuál será la disponibilidad del producto que tiene en inventarios para suplir la demanda de los clientes. El presupuesto le dará una visibilidad más clara sobre cuáles serán las cantidades necesarias a importar para continuar con el desarrollo de la operación sin mayores eventualidades.
Coincido
El presupuesto de ventas es esencial en la planeación de una empresa debido a que representa la base para la toma decisiones y constituye la principal fuente de recursos para la empresa. Sirve además para calcular el potencial de las ventas, establecer objetivos claros y viables, contemplar variables, definir posibles riesgos, y evita sobrecostos.
Esta herramienta también permite hacer estimaciones sobre los siguientes factores:
- Materia prima
- Inventarios
- Niveles de producción
- Fijación de precios
- Inversión en activos fijos
- Gastos Operacionales
- Análisis del mercado
- Análisis de la competencia
Este presupuesto además de otorgar información para proyectar adecuadamente la planeación de una empresa sirve como elemento de control de todas las áreas de la empresa.
Ejemplo: Una empresa que realice operaciones de importación debe planear su proyección de ventas para definir y establecer cuál será la disponibilidad del producto que tiene en inventarios para suplir la demanda de los clientes. El presupuesto le dará una visibilidad más clara sobre cuáles serán las cantidades necesarias a importar para continuar con el desarrollo de la operación sin mayores eventualidades.
Coincido
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