ACTIVIDAD 1 ARQUITECTURA EMPRESARIAL UVM
Enviado por RUDYBUSTER • 2 de Agosto de 2020 • Ensayos • 556 Palabras (3 Páginas) • 642 Visitas
Actividad 1. Mapa Conceptual
Cristian Espinosa Xolalpa.
Lic. Desarrollo De Tecnologías De La Información.
Matricula: 010126169.
Materia: Arquitectura Empresarial.
Profesor: Maribel Romero Ayala.
CONCLUSIONES
¿Qué ha cambiado en el entorno empresarial que nos obliga a buscar nuevos caminos, nuevas formas de organizar nuestro negocio?
Hoy en día podemos darnos cuenta que hay un constante cambio en la forma de organizar los recursos y de valorar las empresas. Cada vez más los acontecimientos suceden más y más rápido, las decisiones por ende se toman con más prisa que nunca. Lo que antes ocurría en 3 años, ahora sucede en meses. Ya no se puede imaginar un mundo sin internet, sin conexión Wifi, sin envíos trasnacionales en cuestión de días, sin esa globalización que caracteriza a nuestra era.
La supervivencia y éxito de las empresas depende de la eficiencia y eficacia de su personal, de sus sistemas y procesos, de tener acceso a tecnologías de punta y capacidad de respuesta rápida y con calidad para satisfacer a sus clientes que cada día tienen más ofertas y son más exigentes.
Los clientes tienen al alcance información que le permite estar actualizado y conocer productos o servicios, compararlos. La competencia ya no está nada más en tu ciudad, sino en todo el mundo.
Las empresas deben evolucionar y mejorar continuamente, así como tener una buena visión para adaptarse a las circunstancias de cada momento y escenarios que cambian constantemente.
¿Cómo se puede mejorar el desempeño de una organización a través de la arquitectura empresarial?
La arquitectura empresarial es una propuesta en el mundo de los negocios para lograr así mejor desempeño y eficiencia en las organizaciones.
El objetivo es apoyar a las organizaciones a responder ante cambios en el negocio, enfocarse al cliente, volverse mas eficientes en los ajustes del mercado, competencia, tecnologías, etc, y reaccionar de forma eficiente a regulaciones y estándares, permitiendo así un ahorro en costos y una mejor eficiencia organizacional.
Actualmente las empresas cuentan con una gran variedad de Software, hardware, componentes y elementos que se han implementado para ayudar a las diferentes áreas de las empresas o para mejorar el área de TI. Alinear estos componentes es un reto fundamental, pero alinearlos con la estrategia de negocios es un reto aún mayor.
La arquitectura empresarial es una práctica estratégica,
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