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ACTIVIDAD COLABORATIVA #2 ANALISIS FODA EFECTY


Enviado por   •  22 de Marzo de 2021  •  Ensayos  •  946 Palabras (4 Páginas)  •  647 Visitas

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Actividad # 2 Análisis FODA

Tabla De Contenido

  1. Introducción
  2. Objetivos
  1. Objetivo general
  2. Objetivo especifico
  1. Análisis FODA grafica empresa Efecty.
  2. Conclusiones.
  3. Referencias bibliográficas.


 

  1. Introducción

Este trabajo realizado con base en las lecturas sugeridas y especialmente el material de estudio correspondiente a la lectura de Proceso administrativo de la autora María de Guadalupe Blandez Ricalde (2014), y con el apoyo de las sesiones sincrónicas realizadas por el administrador y docente Jhon Fredy González desarrollamos nuestra actividad colaborativa análisis FODA, basadas en la empresa Efecty, escogida por las integrantes del grupo, debido a que una de las estudiantes trabaja en esta empresa y tiene conocimiento de esta. Hacemos una aproximación empírica a lo que sería un proceso administrativo de diagnóstico empresarial por medio del análisis de fortalezas, oportunidades, desventajas y amenazas.

Para empoderarnos de este proceso se hace una investigación de la página web de la empresa Efecty y realizamos un trabajo en One drive o sea línea con el cual cada una de las estudiantes fue nutriendo el trabajo con sus opiniones e investigaciones.

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  1. Objetivos

 

2.1.1. Objetivo general

 

Identificar la importancia de las herramientas y estrategias utilizadas en la planeación a partir del conocimiento de experiencias organizacionales, y así adquirir conocimientos en la organización empresarial.

 

 

 

 

2.1.2. Objetivos específicos

 

  1. Mantenerse al día con los ejercicios indicados por el docente.
  2. Desarrolla habilidades para el trabajo cooperativo.
  3. Acercarse al proceso de realización de un análisis FODA.
  4. Adquirir conocimientos básicos de planeación.
  5. Conocer la estructura de una empresa.
  6. Aumentar nuestro vocabulario en términos administrativos.




  1. Análisis FODA de la empresa Efecty.

El análisis de la matriz FODA permite tener un panorama más amplio de la empresa desde sus ventajas y desventajas. El FODA ayuda a crear un diagnóstico, para detectar problemas internos y externos, el análisis interno se hace mediante las fortalezas y debilidades, estructura empresarial, la operatividad, la dirección y los aspectos financieros que influyen en el funcionamiento y el análisis externo por medio de las amenazas y las oportunidades no depende necesariamente de la empresa podrían ser los factores sociales, ambientales, políticos o legales.

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MATRIZ

FODA

FORTALEZAS

  • Efecty es una empresa con más de dos décadas en el mercado nacional, ofreciendo servicios como Giros, pagos y recargas, lo que la posesiona en el país con solides.
  • Los clientes reconocen a la empresa y es sinónimo de confiabilidad.
  • Tiene políticas de gestión claras y un componente de responsabilidad social.
  • Cuenta con Alianzas con empresas a nivel nacional y un portafolio extenso para el apoyo de las empresas.

DEBILIDADES

  • Falta de publicidad.
  • Caída en la plataforma.
  • No contar con   local propio.
  • Aumento en la rotación del personal, sumado al tiempo de capacitación y falta de capacitaciones continuas lo que ocasiona mala atención al cliente.

OPORTUNIDADES 

  • Tecnología y sistema de la información (Aplicación para dispositivos móviles con mayor avance y alcance.)
  • Mayor inversión en el área recursos humanos, capacitaciones y especialista en el análisis del funcionamiento de la experiencia.
  • Mejorar las operaciones y procesos de Mercadeo y publicidad.
  • Captación de más ventas o clientes.

Estrategia de éxito FO

  • Mejorar plataformas de acceso en dispositivos móviles.
  • Ofrecer capacitaciones continuas al personal e incentivos para que valoren su permanencia en la empresa.
  • Dar a conocer su función social con el país.

Estrategia de adaptación  DO

  • Mejorar plataformas de acceso en dispositivos móviles.
  • Generar campañas internas de bienestar incentivo a sus trabajadores.
  • Crear una oficina principal que genere impacto en la población local.

AMENAZAS

  • Ingreso al mercado de nuevas marcas potencialmente competidoras.
  • Desarrollo de productos o servicios innovadores.
  • Cambios legales o variaciones en las regulaciones impositivas.
  • Que los bancos generen esos servicios con menor costo.
  • Incurrir en el lavado de dinero.
  • Precios mas competitivos por parte de otras entidades.

Estrategia de redacción FA

  • Buscar alianzas financieras y entidades bancarias para solidificar su posicionamiento en el mercado.
  • Ofrecer capacitaciones continuas al personal e incentivos para que valoren su permanencia en la empresa.

Estrategia de supervivencia DA

  • Fidelizar clientes por medio de puntos.
  • Mantener incorruptibles.

4. Conclusiones

La empresa Efectivo Ltda., como se conoce Efecty, es una sociedad de carácter privado y de naturaleza limitada dedicada a ofrecer servicios de giros postales, pagos y recaudo de dinero.

Cuenta con más de 20 años de experiencia, ofreciendo a clientes y usuarios en todo el país, un portafolio de servicios con alta calidad, compromiso, respeto y transparencia, valores que se ven reflejados en el informe de gestión encontrado en la página de Efecty en su visión, misión, en el mismo aseguran ser reconocidos por los colombianos como una empresa sólida, confiable y segura y como la marca más reconocida por los colombianos en el sector de giros postales nacionales.

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