ADMINISTRACION

1.1.1. Definición de Administración.

El empleo que han hecho de la palabra “Administración” los técnicos de la materia en el sentido que se trata de una disciplina, que como tal, es de reciente estudio, ha sido muy variable, casi nos atrevemos a decir que caótico. Para demostrar lo anterior bastaría citar el hecho de que algunos aún discuten si la Administración es una parte de la organización, o viceversa. Sin embargo, de las definiciones dadas por los principales autores en Administración pueden deducirse sus elementos básicos:

Cuadro Nº 1.1.

Definición De Administración

“Henry Fayol” “W. Jimenez Castro” “Koontz y O Donell”

Administración es “prever, coordinar, mandar y controlar” 2

“Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo”. 2 Administración es “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”. 2

Al analizar cada una de las anteriores definiciones, es importante tomar en cuenta a otros varios autores que también en el transcurso de los años han ido aportando su concepto o definición. Cabe afirmar que se ha hecho común la breve definición de la Administración que la señala como: “La función de lograr que las cosas se relicen por medio de otros” u “obtener resultados a través de otros”.

1.1.2. Proceso de Administración.

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad, y en el proceso administrativo se distinguen fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Tales etapas son: planificación, organización, dirección y control

a) Planeación.

Desde años atrás en la historia siempre ha existido la noción de administración y con ella de planeación. Pero es una noción inconsciente, pues una vez comienza a plasmarse el pensamiento administrativo, se empieza a percibir la importancia de la planeación (3). Muchos autores se han preocupado por la función de planeación y han desarrollado sus propias definiciones, aunque lo expresan diferente, guardan elementos comunes; todos ellos coinciden en considerar que la planeación se convierte en la función fundamental del proceso administrativo para la supervivencia de la empresa

Cuadro 1.2.

AUTOR DEFINICIÓN

FAYOL

Señalo como las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control. (3)

KOONTZ O’ DONNELL Consideran la planeación como: “función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”. (3)

RUSELL ACKOFF Toma la planeación como una función administrativa,

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