ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

La administración de proyectos se encuentra enfocada en el desarrollo de diferentes actividades definidas, organizadas con el fin de encontrar una solución inteligente al planteamiento de un problema determinado y así obtener un producto o servicio con un resultado único y original.

El Ingeniero Industrial crece tras su aporte significativo a la eficiencia y productividad empresarial, logrando elevar la competitividad de los sectores industriales del país; es capaz de combinar la inteligencia, el conocimiento y la creatividad para generar soluciones que en su mayoría resultan innovadoras. La visión de Ing Industrial, nos muestra una realidad tendente a la diversificación de las organizaciones empresariales con un enfoque de mejora y calidad, para mantener una máxima producción que se obtiene debido a la asignación de una tarea específica a un trabajador que debe realizarla en un tiempo determinado y de una forma específica.

La administración de proyecto, por tanto, resulta indispensable en el desarrollo profesional de un Ingeniero Industrial por las diversas herramientas que le permiten al mismo organizar un proyecto desde distintos puntos de vista, desde la planeación, organización y control de los recursos hasta el cierre del proyecto; del mismo modo, le aporta métodos y técnicas para integrar, dirigir y controlar recursos en tiempo-costo. El seguimiento activo es un pilar fundamental dentro de la administración de proyectos, permitiéndole al profesional tener una adecuada visibilidad para identificar anomalías o desviaciones en los objetivos y actividades planeadas, con el fin de tomar decisiones oportunas para corregir dicha problemática.

De este modo, podemos concluir que la Administración de proyectos es una manera de cumplir un objetivo propuesto de manera eficiente y eficaz, es muy importante porque permite planear, organizar, dirigir y controlar las diversas actividades que se realizan dentro de la empresa; además desarrolla en el Ingeniero Industrial el perfil de un profesional capaz de identificar los problemas e imprevistos y superarlos de manera eficiente e innovadora; del mismo modo, un líder capaz de guiar y motivar a las personas en su mando, sin perder el norte del proyecto.

...