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ADMINISTRACIÓN


Enviado por   •  20 de Enero de 2013  •  1.999 Palabras (8 Páginas)  •  279 Visitas

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ADMINISTRACIÓN

Todas las personas en un momento de nuestras vidas aunque pensamos que no pero en realidad siempre vivimos administrándonos ya sea en el tiempo económicamente es por eso que es muy importante la administración pero primero conoceremos ¿Qué es la administración? La administración es el proceso por el cual un grupo de personas intentan a llegar a un objetivo q este puede ser a corto mediano o largo plazo pero para llegar a este objetivó en todo proceso administrativo tenemos que pasar por cuatro etapas la cuales son planeación organización dirección y control el seguir cada una de estas etapas a la perfección nuestro objetivo tiende a más probabilidad de aceptación pero para hablar de administración primero hay que conocer un poco de historia y de cómo la administración se ha ido modificando o asiendo mejoras para llegar al objetivo establecido dentro del grupo de trabajo.

La administración comenzó entre e siglo XIX y XX primero fue en la escuela mecanicista por los ideales de Taylor donde él nos hablaba de la eficiencia de los trabajadores con relación hombre maquina en su ideología él se basaba en la relación del tiempo y los movimientos que el hombre hacía para realizar su trabajo. Después fue en la escuela proceso administrativo y esta estaba basada en los ideales de H. Fayol él se basaba en el proceso administrativo entonces lo que H. Fayol interpreto en su esquema fue q cada parte del grupo de trabajo tenía que hacer su trabajo en hora y fecha establecida. Pues a mi parecer estos dos ideales son los que podríamos resaltar en este ensayo porque son los que tienen más peso en la historia de la administración. Ahora que ya conocemos un poco de la historia de la administración podemos comenzar con cada una de las etapas de la administración y como en toda empresa siempre contamos con un objetivo y como lograremos este objetivo pues con una buena planeación por eso es que Toda persona diseña planes para el logro de sus objetivos y metas establecidas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la magnitud del propósito, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar la persona. Exactamente pasa con las organizaciones, ya que hoy en día la planeación se ha convertido en uno de los temas de mayor importancia para el desarrollo de una empresa, puesto que es fundamental para las organizaciones, en todas las etapas, es decir, desde su estructuración, operación, hasta tomar forma cuando se ejecuta para el alcance de sus objetivos. Ya que sería imposible que una empresa se convierta de clase mundial y que sea competitiva en el mercado si esta no cuenta con la planeación de actividades, programas de nuevos productos y el alcance de nuevos mercados. En cambio si se utiliza la planeación podemos percatarnos cuál es la situación actual de la empresa, se establecen objetivos y las estrategias las cuales son necesarias para alcanzar dichas metas. Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, dirección y control), y además permite reducir los riesgos de un fracaso. La planeación es parte de los cimientos de una institución puesto que sin la planeación los objetivos establecidos por las organizaciones no tendrían sentido. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización dentro de la planeación podemos encontrar que los puntos a establecer en que tiempos se realizaran es que se va hacer con cuanto contamos y que podemos hacer con lo que contamos. Después de la etapa de planeación nos podemos encontrar con la organización en esta etapa podemos encontrar o más bien nos preguntaremos ¿Quién ara el trabajo? Pues simplemente en esta etapa de la planeación solo se hace la división de trabajo a los diferentes área de trabajo a cada área les toca una parte del trabajo la cual todo tiene un tiempo para entregar entonces cada área tendrá que organizarse en su núcleo interno de trabajo para determinar tiempos y así respectivamente cada área dentro de la organización podemos realizar selección de personal, capacitación al personal si es que implementaremos nuevas técnicas de producción o compra de materiales si es que el proyecto lo requiere.

Después de la organización podemos pasar a la etapa de dirección es verificar que la tarea se valla realizando de acuerdo a lo planeado que cada departamento este trabajando al par con los otros departamentos ¿Cómo saberlo? Pues aquí es donde entra una persona la cual es la autoridad ósea el jefe de dirigir el proyecto debe entras en acción u debe conducir el proyecto por lo establecido y checar la posibles fallas que pueden estar ocasionando alguna falla en algún departamento también por su parte también debe motivar ordenar e impulsar al personal como es que el jefe puede llegar a esto pues simplemente el jefe debe ser una persona que sea capaz tener buenos criterios y ver en qué momento está fallando un trabajador esto no implica que el jefe debe de ser una persona sin escrúpulos todo lo contario el jefe debe tener una buena relación con los trabajadores pero sin olvidar que todos son un equipo de trabajo y tienen un objetivo que alcanzar y que todo se tiene que realizar son eficiencia y con colaboración de todos que nadie debe trabajar menos y otros más pero también tiene que tener muy presente que no importa sacar el producto porque lo necesito para tal fecha es todo lo contrario tiene que supervisar que todo

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