ANALISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA

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SENA

TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE MERCADOS

BOGOTA

REALIZADO POR:

 LUZ NELLY SOLANO MENDOZA

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ANALISIS DE OFERTA Y DE LA DEMANDA

MERARY FLOREZ

BOGOTA, OCTUBRE 2020

ANALISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA

1. PORTADA

2. INTRODUCCIÓN

3. OBJETIVO GENERAL DEL ESTUDIO: ÉSTE DEBERÁ GIRAR EN TORNO A IDENTIFICAR O DETERMINAR EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA OFERTA DEL MERCADO. EN ESTE OBJETIVO ES NECESARIO LA ELABORACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN COMO MAPA CONCEPTUAL.

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL ESTUDIO: ÉSTOS DEBEN CONTEMPLAR ASPECTOS TALES COMO OFERTA, DEMANDA Y SUS RESPECTIVAS LEYES, PUNTO DE EQUILIBRIO. ESTOS OBJETIVOS SON NECESARIOS PARA COMPLETAR ACTIVIDADES FUTURAS RELACIONADAS CON EL PRONÓSTICO Y EL PRESUPUESTO DE VENTAS, Y LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MERCADEO.

5. DEFINICIÓN DE LA OFERTA

6. DEFINICIÓN DE LA DEMANDA

7. GRÁFICO DE OFERTA.

8. GRÁFICO DE DEMANDA.

9. PUNTO DE EQUILIBRIO.

10. MAPA CONCEPTUAL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIONAL.

11. INFORME FINAL.

INTRODUCCIÓN

La oferta y demanda es una serie de conceptos básicos que nos pensar como idealizar un producto o un servicio, cómo está posicionado en el mercado como se comporta el mercado frente a este o como es su comercialización.

La oferta en un concepto técnico es la cantidad de productos o servicios ofrecidos en el mercado donde frente a  un aumento de precio aumenta la cantidad ofrecida.

La demanda es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan adquirir en el mercado. El consumidor se mueve en un mercado donde existe oferentes y demandantes (donde la cantidad de oferentes o demandantes puede variar dependiendo del tipo del mercado), y su preocupación está centrada en aspectos relacionados con la satisfacción de sus necesidades.

Para adaptarse a un mercado económico cambiante,  hay que entender como los productos y servicios generan expectativas, le dan el comportamiento variante a la economía y esto hace que los resultados en un modelo económico de un país sean exitosos o fracasen.

OBJETIVOS GENERALES

• Conocer los distintos ambientes existentes en la empresa

• Analizar, brevemente, el concepto gestión del conocimiento como apoyo a los sistemas de información.

• Analizar la oferta y demanda

• Clasificar las fuentes de información para la empresa.

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PRESIDENTE

Funciones:

• Representar comercialmente la empresa
• Presidir las sesiones de junta directiva y asamblea general
• Velar porque se cumplan los acuerdos de asamblea general y junta directiva
• Coordinar las diversas actividades y trabajos de la asociación
• Proveerá los nombramientos del personal administrativo, fijando su retribución y separará de sus cargos a los mismos. Todo ello lo ratificará la Junta Directiva.
• Programar la comercialización de acuerdo a la planeación de la junta directiva
• Control de la producción, pedidos y ventas realizadas en los periodos.
• Velar por el cumplimiento de la programación de ventas.

TESORERA

Funciones:

• Dirigir y supervisar la Tesorería y vigilar los ingresos y gastos.
• Actuar, juntamente con el Presidente, respecto de los intereses económicos de la Asociación y el manejo de sus fondos.
• Elaborar el presupuesto, balance y estados de cuentas que han de ser sometidos a la Asamblea.
• Elaborar un balance mensual, que ha de ser sometido a la Junta Directiva.
  Las restantes que son propias del cargo y que le encomiende el Presidente.
• Llevar un inventario minucioso de los bienes de la asociación
• Elaborar un plan de trabajo para la consecución de fondos económicos, previa aprobación del Consejo Directivo y ratificación de la Asamblea General.

JEFE DE PRODUCCION

  Funciones:

• Programar la producción de acuerdo a la planeación de la junta directiva
• Mantener bajo control el inventario de insumos, materia prima, empaques y producto en proceso y terminado.
• Controlar el cumplimiento.

TECNICO

  Funciones:

• Realizar la producción de la manera más adecuada y con menos garantías posibles.
• Buscar alternativas para que la producción y los productos tengan mayor calidad.
•  Controlar el cumplimiento.

EQUIPO DE APOYO.

  Funciones:

• Ensamblar la materia prima y entregar el producto en perfectas condiciones
• Tener las herramientas de trabajo en condiciones optimas

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

En Colombia más del 60% de la población consume productos para protección solar en exteriores.

Gracias a su amplia distribución, gracias a su gran aporte en cuanto a salud y ahorro energético, gracias a la facilidad en precio para ser adquirida y su variedad en productos  y presentación, el consumidor se mueve en un mercado donde se preocupa más por la satisfacción de sus necesidades, que por cómo se elaboran los mismos.

ANÁLISIS DE LA OFERTA

Nuestros productos se ofertaran en la región de BARRANQUILLA. Nuestras competencia directa  será pentagrama, safra y parasoles tropicales quien ya cuenta con presencia en la región para la oferta de nuestros productos tenemos aspectos a considerar como punto de vista del productor como que produciremos cuanta cantidad de estos productos produciremos y a quien le ofertaremos considerando el mercado objetivo a donde se dirige cuáles son las necesidades más urgentes que debemos cubrir y considerar la competencia para no fracasar

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DEFINICION GLOBAL DE OFERTA

Se define como  la oferta es la cantidad de productos o servicios ofrecidos en el mercado.

DEFINICION GLOBAL DE DEMANDA

Son todos los bienes y servicios adquiridos, denominado el producto interno bruto. se compone del consumo privado, las inversiones, los gastos del Estado (gastos públicos) y las transacciones con el exterior (exportaciones menos importaciones) en un período determinado.

Resumiendo que la demanda es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan adquirir en el mercado. El consumidor se mueve en un mercado donde existe oferentes y demandantes (donde la cantidad de oferentes o demandantes puede variar dependiendo del tipo del mercado), y su preocupación está centrada en aspectos relacionados con la satisfacción de sus necesidades.

PUNTO DE EQUILIBRIO:

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ANALISIS FINANCIERO:

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