ANALISIS DMINISTRATIVO

ANALISIS INICIAL DE LA EMPRESA

Considerando que es necesario conocer la situación actual de la empresa COPSA, se ha realizado un análisis cuantitativo y cualitativo de los cinco trimestres precedentes a la fecha. El análisis se divide en cuatro partes que representan los departamentos que conforman a nuestra compañía: mercadotecnia, producción y distribución, administración de recursos humanos, finanzas, activos y contabilidad.

Mercadotecnia

Analizando como nos están entregando la empresa, nos pudimos percatar que el presupuesto de mercadotecnia del 2012 es de $360.000 que comparado con la inversión que se hizo de la publicidad y la imagen de los productos coincide con el presupuesto de mercadotecnia, es decir que no se gasto mas de lo que tenían pactado pero si en el caso de dos trimestres se gasto menos de lo presupuestado

Comparado con el año 2011 el presupuesto de mercadotecnia ha sido el mismo, cumpliendo de igual forma con los mismos objetivos para la imagen de los productos.

Analizando las ventas totales de los años 2011 y 2012, se puede observar que en el año 2011 hubo un mayor numero de ventas mientras que en el 2012 el numero de ventas fue menor a la del 2011, aunque fue menor se mantuvo dentro del rango, ya que no hubieron perdidas que resultara perjudiciales para la empresa ya que como explicamos anteriormente la diferencia de ventas entre 2011 y 2012 fue mínima.

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