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ANALISIS E INTERPRETACION DE SUELDOS Y SALARIOS

isaacmerino3 de Abril de 2015

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ANALISIS E INTERPRETACION DE SUELDOS Y SALARIOS

La remuneración se refiere a la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas de la organización.

Se trató de una relación de intercambio entre las personas y la organización.

REMUNERACION

Económico

Directa:

• Salario

• Premio

• Comisión

• Bonos

Indirecta por ley:

• Plan de incentivos

• Gratificación

• Horas-extras

• Extra por peligros

• Extra por insalubridad

• Descanso semanal

• Seguro de desempleo

• Vacaciones

Voluntario:

• Tiempo no trabajado

• Ayuda para vivienda

• Seguro de vida

• Prestaciones sociales

• Premios por producción

EXTRAECONÓMICO

Relativo al puesto:

• Variedad

• Identificación

• Significado

• Autonomía

• Retroalimentación

Relativo al ambiente de trabajo:

• Políticas de RH

• Símbolos de status

• Reconocimiento

• Condiciones ambientales

• Calidad de vida en el trabajo

• Cafetería

• Área de descanso

• Seguridad de empleo

• Flexibilidad

• Horario flexible

• Semana corta

• Rotación de puestos

SUELDOS Y SALARIOS

La administración de sueldos y salarios es un conjunto de normas y procedimientos que buscan y/o mantener estructuras de salarios justos y equitativos.

Al mantener estructuras salariales se propone alcanzar los siguientes objetivos:

• Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del puesto que ocupa

• Recompensarle adecuadamente por su desempeño y dedicación

• Atraer y retener a los mejores candidatos para los puestos

• Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.

VALUACION Y CLASIFICACION DE LOS PUESTOS

Es el componente de la administración de sueldos y salarios que mantiene el equilibrio interno de estos.

La valuación es el proceso para analizar y comparar el contenido de los puestos, a efecto de clasificarlos por orden de categorías, los cuales servirán de base para el sistema de remuneración.

INTEGRADORA

Métodos de valuación de puestos

Comparación básica:

• Puesto como un todo

• Puesto contra puesto

• Puesto contra escala

Comparación no cuantitativa:

• Puesto como un todo

• Jerarquización de puestos

• Grados predeterminados

Comparación cuantitativa:

• Partes del puesto o factores

• Comparación de factores

• Valuación por puntos

METODO DE JERARQUIZACION

También llamado método de comparación simple consiste en colocar los puestos en una lista (por orden creciente o decreciente) basado en algún criterio de comparación.

También se conoce como comparación “puesto a puesto” por el hecho de que c/u es comparado con los demás en función de criterio elegido como referencia básica.

MAQUILADORA BALBOA (información)

La MAQUILADORA BALBOA solo cuenta con un solo empleado ya que las otras dos personas es el dueño y la esposa.

ORGANIGRAMA DE LA MAQUILADORA BALBOA

La única que recibe sueldo es la costurera ya que es empleada y no es familiar.

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